shanshen 发表于 24-11-2008 17:48:12

国内外汽车企业是如何做同步工程的

我只知道江铃汽车的是如何做同步工程的，请大家探讨一下其它企业是如何做的，谢谢！
1.分冲、焊、涂、总四个方面，找产品设计数模中的错误，再开会与产品、工艺等部门进行讨论决定。
2.根据产品开发的阶段安排SE人员的工作，到哪个阶段就派相应人员到公司来做哪个阶段的工作。
3.冲、焊、涂、总四个方面都要对公司人员进行培训
4.根据公司的要求再做一些其它方面的技术支持
5.SE人员有些直接在公司做，有些在自己的国家做
6.所有的资料都要以打印版的提交公司

发动机制造 发表于 12-5-2009 11:42:33

呵呵

感觉没有说道se的精髓啊，肯定是要在不同阶段，要有产品工艺的人同时交流介入呀！
但如何运作的，有啥要注意的事项？
另外，采购的人也应该加入吧，呵呵

wawa8810 发表于 1-6-2009 16:35:07

同步工程从设计开始到批产，不同阶段的模块也不同
投资： 先要做Premise的研讨
产品工艺设计： 做DFMA
价值流： 价值流分析
制造和物流： 平衡，精益，工艺流，具体的包括 物料流，人机，工艺，设备，标准化等
评估：产品什么周期，不同阶段回顾

不同模块参与的角色也不同：开发，销售市场，产品工艺，规划（产品，厂房，物流），质量，财务，采购。。。。

是一个很系统化的东西。大公司一般都做，尤其是跨国企业。

az112334 发表于 26-6-2012 22:48:27

在国内做，就是和产品部门扯皮！

xiaopjangxie 发表于 19-5-2013 10:22:01

造型阶段SE可以做分缝线合理性验证，外观件以目标工序为基准的冲压成型分析

zcmhbu 发表于 19-5-2013 17:38:37

经常和se部门无限制沟通

pigee 发表于 20-5-2013 21:17:09

做的辛苦，效果不良

tan0225 发表于 28-9-2014 14:14:41

有那么难的，那我们做的那些车是怎么出来的，还是SE要做好和重视。
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