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新产品开发问题

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该用户从未签到

发表于 22-6-2008 22:44:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新产品开发问题
TS是否要求每年都要有项目或新产品开发,也就是说必须有完整的APQP...

我公司咨询老师要求我们每年都要做1-2个新产品开发,对吗?


该用户从未签到

发表于 22-6-2008 22:44:53 | 显示全部楼层
谈一点个人看法:
1. TS并没有要求每年都要有项目或新产品开发,而是要求产品设计与开发必须要按照TS条款要求进行。有些整车厂或大总成制造商,一个项目常常是2-3年,根本不可能一年完成,另外,新的设计与研发项目启动时间也不可能都刚好是年初,因此每年都要有项目或新产品开发的说法不成立;
2. TS并没有要求完全按照APQP实施设计与开发,这是美国三大汽车制造商的要求,德国汽车厂比较习惯“项目管理”方式,日本汽车公司则有自己的一套要求,但总的原则与思路大同小异,因此“完整的APQP”也不成立;
3. 有些公司没有设计职责,因此根本不可能有新产品的产品设计与开发;
4. 审核员在进行监督审核时,希望能审核“新产品”的设计与研发,这是很正常的,因为这样才能很好地看出组织是否按照TS的要求来进行“设计与研发”,如果有一个新产品的整个过程都完成,自然更好。但实在是没有,也不会有什么问题;
5. 没有产品设计与研发的组织,应该有新产品的过程设计与开发,这是应当注意的;
6. 没有新产品不断地加入,一个公司要生存与发展是难以想象的。如果一个公司在一年里连1-2个新产品的研发与设计(包含只有过程设计与开发的新品)都没有,恐怕前景堪忧。但这绝对不是TS的要求,而是企业自己的要求,没有新品的不断注入,哪里有企业的未来?!
7. 咨询师有些时候的要求真是奇怪啊。


该用户从未签到

发表于 22-6-2008 22:44:59 | 显示全部楼层
5. 没有产品设计与研发的组织,应该有新产品的过程设计与开发,这是应当注意的;


该用户从未签到

发表于 22-6-2008 22:45:01 | 显示全部楼层
TS在1.2 的补充条款里很明确:不允许删减制造过程的设计。
如果一个项目的产品设计职责是顾客的,那么组织就不需要进行产品的设计与研发,但应进行制造过程的设计与开发,也就是说组织的设计与开发则可能变成了这样的流程(以APQP为例):顾客要求识别/特殊特性-过程流程图-平面布置图-特性矩阵表(可选)-PFMEA-控制计划-作业指导书/设备工装及量具计划-试生产-....(该流程仅供参考,因为要考虑并行工程,另外产品类别不同,流程也可能有微小变化)
所以说新产品的制造过程设计与开发同样要遵循TS的7.3要求,如果你硬要说“要APQP”也未尝不可。

  • TA的每日心情

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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 1-12-2008 18:36:19 | 显示全部楼层
    我现在要做新品体系资料,下面的技术工程师年轻,累
    

    该用户从未签到

    发表于 20-12-2008 18:36:14 | 显示全部楼层
    我也是做新品的
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