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现场质量如何控制

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该用户从未签到

发表于 11-5-2009 21:05:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家谈谈在现场,产品质量如何能控制得好?


该用户从未签到

发表于 19-5-2009 19:00:29 | 显示全部楼层
要做的太多了吧!
先期规划,标准化,自主化。
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发表于 21-5-2009 10:36:48 | 显示全部楼层
重点在于先期产品质量规划,再就是标准化,培训,执行,监督
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发表于 30-8-2009 21:39:33 | 显示全部楼层
这个是我们最头疼的问题,大问题没有,重复性的小问题每天都存在,设备稳定性不好,员工自检意识差(为了完成班产)
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发表于 4-9-2009 15:10:06 | 显示全部楼层
之前我做SQE的时候,发现很多供应商现场控制都是走流程,要是你真的抽检的话,问题非常多。
现在做SDE,碰到的供应商就更参差不齐了。其实现场质量的控制跟一个企业的管理风格和企业文化有相当大的关系。差的不说了,之前有碰到一个台资企业,做纯机加工的,现场管理非常到位。从高层到操作工都有那种质量意识,加工工序完成后,操作工直接将测量数据输入机器旁边的电脑中,并同时将该产品的条形码输入到电脑中。QC会抽检产品及想对应的数据,并完成统计。
我不是说他们现场做的质量就一定好,但是企业及员工有这个意识,而且控制、监管都比较协调,这样对于真正做企业来讲还是非常好的。我们国内很多企业还是需要培养这种意识,并且最重要的是能够坚持!
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发表于 24-11-2009 17:29:59 | 显示全部楼层
确实如此!首先要使员工有这个质量意识,现今大部分的员工只注重生产,对质量的观念很少顾及,基本都是靠检查人员来控制!所以问题比较多,而且很难控制!
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发表于 25-11-2009 16:30:21 | 显示全部楼层
做好3定和5s就基本上差不多了。
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发表于 31-12-2009 12:22:15 | 显示全部楼层
关键是工序保证能力必须提高,员工质量意识也很重要
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发表于 22-4-2010 22:28:20 | 显示全部楼层
首先要使员工有这个质量意识,现今大部分的员工只注重生产,对质量的观念很少顾及,基本都是靠检查人员来控制!所以问题比较多,而且很难控制!
本文来自: 中国汽车工程师之家( http://www.cartech8.com ) 详细出处:http://www.cartech8.com/viewthre ... 26amp%3Btypeid%3D64
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发表于 25-4-2010 08:58:40 | 显示全部楼层
学习一下
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发表于 25-4-2010 22:18:30 | 显示全部楼层
现场质量的主宰者是加工人(众所周知,大部分企业加工人的质量意识还是比较单薄)。要想把现场质量做好,首先是从生产主管那里做起,许多时候由于生产任务急,产品的质量就顾不上了,孰轻孰重,他们还是选择了将有缺陷的产品交给顾客,慢慢的形成了恶性循环,企业从此将在顾客心中的地位慢慢降低,对企业的长远发展带来了制约。其次是加工人,淡薄的质量意识必须从加强考核做起。
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发表于 14-5-2010 18:04:39 | 显示全部楼层
xuexuexixxi
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