下面试举例来说明。某个企业信息建设项目包括合同签订、设备采购、系统环境的建立、配置管理、信息系统需求分析、系统设计、编码、测试、封装、交付、用户培训、后期维护等活动。在这里,可以把签订合同、需求确认、进入后期维护作为主要的里程碑。同时,由于设备采购环境建立活动对整个系统的进度时间影响不大,信息管理系统的各个环节之间时间进度密切相关,在甘特图中均以箭头指向定义为F-S(Finish to Star)关系,这条路线就是项目的关键路径。在每个活动的后面可以标注出参与该活动的人员,系统还可以统计每个人参与的时间、成本等数据。具体情况可以如上图所示。