项目团队建设的四个阶段

mengmianren

第一个阶段称为形成期（Forming），团队的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；团队往往会沉浸在对未来的美好期待中；

第二个阶段称为震荡期（Storming），团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预期的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力；

第三个阶段称为正规期（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够建立正确的关系；

第四个阶段称为表现期（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。

龙行于天下

操作起来难上难啊！

wangxm2046

理论可行，实施有难度

梦若依然

从开始的互相熟悉到磨合，到共同成长到成效，确实不易。