APQP 项目阶段的各项工作

hcj30

初次发贴，敬请关照！详情见附件。
详细介绍了项目开发的五个阶段以及输入和输出。
产品质量策划循环的目的:
   前期策划:循环的前三个阶段为产品/过程确认中的前期产品质量策划;
   实施行动: 循环的第4阶段为输出评价阶段, 其重要性表现在两个功能上:
  决定顾客是否满意;
支持追求持续改进.
    B持续改进原则   
  C 组织小组原则---APQP小组或CFT小组   
  D 确定范围原则
  E 小组间的联系原则
  F 培训原则
  G 顾客和供方参与原则
H 同步工程原则
I 控制计划原则   
J 问题的解决原则
K 产品质量的进度计划原则   
L 与进度图有关的计划原则


APQP的五个过程

APQP策划包括5个过程和49项输入和输出：
所有的输入和输出都是建议性的；
输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望
    的适用性确定；
输入用于早期活动；
输出是活动的结果；
超出要求的输出，由顾客和/或供方确定。

jeshan

学习学习,嘿嘿。。。

Grey_0

APQP 产品质量先期策划  不错~~学习了

chinavip1984

这就一个好的项目管理方法论