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1领导的定义

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该用户从未签到

发表于 7-6-2010 07:29:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1领导的定义
关于领导的定义,不同的学者从不同的角度有不同的看法。比如,孔茨认为,“领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们的任务的艺术”;特里(G.R.Terry)认为,“领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为”;布兰查得则认为,“领导是一种过程,使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、引导和影响”;而戈特利布·冈特思博士认为,“领导是人际关系的一种特殊过程,其参与者扮演着基本上是等价的,但又是互补的角色,他们为了非凡的表现而获得灵威和动机。”
综合上述学者的定义,我们认为:领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下,去跟随实现组织目标的行动过程。它包含以下几层意思:
①领导是一个动态过程。
领导的有效性(L)取决于领导者个人(i)素质、能力与被领导者(b)、环境(e)三者的相互作用的函数关系,即
L=f(i,b,e)

本文来自: 中国汽车工程师之家( http://www.cartech8.com ) 详细出处:http://www.cartech8.com/thread-438317-1-3.html


该用户从未签到

发表于 23-4-2025 16:32:02 | 显示全部楼层
作为一名汽车工程师,我认为领导的定义是具备战略性视野和领导力素质的专业人才,具备担当与引导的角色。他们具有前瞻性和创新能力,能够有效地指导团队,以决策力和洞察力制定和实施组织目标,带领组织朝着理想的方向前进。同时,领导也需要掌握管理技巧,确保团队成员协同合作,以最优的方式解决各种挑战和问题,最终实现企业的成功和发展。此外,领导的品行、职业操守及影响力亦不可或缺,应作为团队的楷模和榜样。
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