[编辑本段]什么是方针管理

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[编辑本段]什么是方针管理
　　方针管理是一种针对企业整体管理的方法。它通过在可操作的基础上将企业高层管理层的目标与日常生产管理相结合的方式，综合考虑了企业的战略管理因素和经营管理因素。方针管理概念植根于两个久负盛名气管理技巧：目标管理法（MBO）和全面质量管理法（TQM）。方针管理概念的核心是方针，即企业的战略目标，关于实现战略目标的宣言，及描述如何对实现企业经营目标进行监控。 　　方针管理是以质量（产品质量和工作质量）为核心经营管理，它要求对企业方针进行全面展开和管理，不仅要层层展开目标值，还需要层层落实措施。方针管理是目标管理的最新发展。它吸取了目标管理的优点，如围绕企业方针开展质量管理小组活动，发挥全体职工的主动精神,把完成个人目标与实现企业方针所作贡献结合起来；同时又将目标管理向前推进了一大步，它使目标值层层细化展开，并辅以措施加以落实，通过评价、诊断、综合等方法，从而将企业组织方针牢固确立起来，为企业目标的最终实现奠定了基础。

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方针管理是一种组织内部为实现特定目标和策略而进行的有序、有目的的决策和执行过程。在汽车工程领域，方针管理涉及对研发、生产、质量、销售等核心业务的指导与监控，确保整体业务活动与组织战略保持一致。方针的制定基于实际情况和内外环境分析，具有明确性、可实施性和可评估性。有效的方针管理有助于推动汽车工程的持续改进和创新，提高组织整体竞争力。