汽车零部件小批量生产的困惑

laoxiang21 · 发表于 18-9-2010 07:45:20

我公司生产的汽车零部件的数量是1000以下，可品种繁多。一个订单就是二三十种，一个品种就有的60个或600个。公司库存零部件非常多(储备量较大)，这样我想会增加成本。而且现在他的供方交期大多是延期的。这样造成商务部也有时脱节(会少发一点给客户，有了再发空运)。你们各位大虾帮我想想能从哪里开始整改？

我爱一条柴 · 发表于 18-9-2010 12:02:02

设计通用设备，分类，并用换模的方式，减少设备的数量

lianyi53 · 发表于 25-11-2010 08:49:15

有些供应商是可以帮你备库存的，我们公司就可以帮客户备一些。

monarthur · 发表于 27-11-2010 09:04:57

1.先从商务想办法，尝试获得更准确的订货信息
2.对各道工序进行规划，储备通用的半成品应变订货需求的更改
3.在客户所在城市征召能够帮忙储备现场服务人员，这样的人有很多，大多都是兼职，有时还能帮忙解决现场质量问题

chendizhong · 发表于 4-11-2011 15:56:28

小批量多样化是一种生产趋势，详细分析内部的生产周期、产能状况以及采购周期，建立合理的安全库存（供应商端和工厂内部）会有助于这样的生产模式

天下一发 · 发表于 30-1-2012 13:08:08

我们也存在同样的问题，整个行业都是这样，那就要不断提高产品工艺和质量，降低废品率。

328826 · 发表于 1-3-2012 20:30:09

流程先搞清，预订计划书做好

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