主机厂用工问题探讨

super、ye

自我介绍：在北京上班，具体名称大家一想而知。
背景：公司周边好多工厂都用到了劳务派遣的用工形式，企业人工成本很多。目前老总看到后也想采用其用工形式。
方案一：公司全部工勤序列（保全、质检除外）全部改为劳务派遣，这样节省成本最多，但是劳务派遣造成人员稳定性不高，会有影响整车质量的风险。同时国家对这方面也有比例控制（10%），操作难度比较大；
方案二：梳理非重点岗位采用劳务派遣的方式。这样一条线体上的人员有合同工跟派遣工（两工种工资一样，福利不同），会造成派遣工心里上的不公，加剧人员离职风险；
方案三：识别车间线体操控难易度决定用工形式。
大家可以各抒己见，分享下自己公司降低人工成本的经验，要是有劳务派遣的经验最好，