防错防呆技术及其最新技术--汽车培训

清雅轩

课程收益
通过该培训课程，学员们将能够：
1. 深刻了解到差错可以避免和预防；
2. 系统掌握防错理论和技术，如何应用于产品设计和过程设计与质量工程中；
3. 发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误；
4. 认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法；
5. 实现全员参与管理，提高工作质量，最终实现零缺陷。

课程对象
制造型企业班组长以上管理、技术人员等。

课程大纲
第一节  防错法概述
一、为什么要防错
二、防错法构成
三、防错法的作用
1. 防错法意味著“第一次把事情做好”
2. 提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费
3. 消除返工及其引起的浪费
四、失误与缺陷
五、产生失误的一般原因
1. 忘记
2. 对过程∕作业不熟悉
3. 识别错误
4. 缺乏工作经验
5. 故意失误
6. 疏忽
7. 行动迟缓
8. 缺乏适当的作业指导
9. 突发事件

六、制造过程常见失误
七、交易过程的常见失误
八、三类检测方法
第二节  防错原理
一、对待失误的两种出发点
1. 传统的失误防止方式
2. POKA-YOKE的观点

二、防错十大原理
1. 断根原理
2. 保险原理
3. 自动原理
4. 相符原理
5. 顺序原理
6. 隔离原理
7. 复制原理
8. 层别原理
9. 警告原理
10.缓和原理

三、POKA-YOKE的四种模式
1. 有形POKA-YOKE防错
2. 有序POKA-YOKE防错
3. 编组和计数式POKA-YOKE防错
4. 信息加强POKA-YOKE防错

第三节  防错技术与工具
一、防错思路
1. 消除失误
2. 替代法
3. 简化
4. 检测
5. 減少
二、防错法则
1. 只生产所需的产品
2. 削减、简化、合并作业步骤
3. 使每个人都参与缺陷预防
4. 追求完美
5. 设计系统和程序来消除缺陷产生的机会
三、防错技术与工具
1. 对制造过程而言, 防错工具有。
2. 对交易过程而言, 防错工具有。
四、防错检测技术
五、防错装置
1. 防错装置的水平
2. 常见检测项目及检测装置

第四节  工厂零缺陷策略
第五节  防错法一般应用例
一、防错法实施的一般步骤
二、防错法应用例
第六节、防错法行业案例分析
一、防错装置技术
二、物料防错
三、人工防错
四、安全防错
五、组装业实例研究四例分析
六、学员所提问题现场解答

讲师介绍
宫老师  中国计量学院，计量与品质管理专业，学士。法国杜埃大学，计量与品质管理专业，硕士。上海海事大学，工商管理专业，硕士。宫老师有多年的品质管理教育和工厂管理经验，熟悉工厂管理流程、GMP、持续改善等。现任某国际品牌化妆品公司亚太区质量总监。曾任比克文具、马培德文具、欧莱雅集团高级质量经理。工作职责：负责质量体系的建立和生产质量的管理，包括：供应商质量管理（供应商审核、进料检验、纠正与预防）；工厂质量管理（检验规程制订、过程检验、纠正与预防、内审、系统管理、质量成本管理）；客户投诉的处理。他每年参加国外培训，培训内容涉及质量系统、价值分析、成本分析、演讲技巧、团队建设、招聘面试技巧等。
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联系方式：
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2017年汽车工程师之家全年培训目录
培训方式：企业内训2天
联 系 人：张先生
电话：13038325513
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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
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“匠心文化”与“工匠精神”互为动因
“工匠精神”，从年初首次登上政府工作报告，到一年来社会各界的关注，为制造业、服务业的转型升级和智慧、智能制造，提供了强有力的思想引导。
　　从历史时空和社会心理以及用笔者所供职的中国人生科学学会“横跨文理，融汇中西，纵贯古今，涵养知行”的理念去看，“工匠精神”技术精益求精的背后，更需要“匠心文化”的强力支撑，从这个意义上说，“工匠精神”既是经济命题，更是文化考题。
　　“人类文明史上有三次思想时代，其思想文化灵魂的作用，孕育出改变人类生活的三次工业革命。展览展陈经济悄然而至。包括注入展览展陈业的思想文化，成为展览展陈业创新者矢志不渝的追求”。这是展览展陈业“展播体”的倡导者恒信国际文化传播（北京）有限公司的品牌哲学。
　　它们笃信，包括展览展陈的经济不应只是数理、效率的分析，其设计也不仅仅是空间的堆砌。注入当下稀缺的思想、人文、情怀，惟有让参观者卷入展览展陈的主题，激荡起文化共鸣，其展览展陈的传播才可获得最大效益。
　　恒信的这一品牌哲学蕴含出的“匠心文化”，正是诠释了它在展览展陈业“工匠精神”的文化表达。笔者认为“工匠精神”和“匠心文化”互为条件，相互支撑，没有精神文化引领，精雕产品无从谈起，沒有灵魂深处的追求，不可能有完美极致的产品。“工匠精神”不仅体现在质量范畴，更是要求企业人对自身工作的敬畏，对做好产品树立的一种信仰，对消费者的虔诚。而这正是“工匠精神”所要培育的文化追求。
　　沪昆高铁28日全线开通，凝聚力包括江苏凯达的防水工匠们的辛勤努力，“江苏凯达”在承接其施工任务中正是严苛以求，细节之处方显品质。一开始某段工程的混凝土结构浇筑由于不密实，多处出现麻蜂窝，而凯达员工的精湛技术和工匠习惯，顺利排除了隐患。“初心”，在凯达掌门人孙兵的辞典里就是“匠心”，狭义的理解是把防水这份工作做到极致，而广义的理解这是他对防水事业的不懈追求……。这是工匠习惯使然，更是匠心文化的力量。
　　商业逻辑的迭代倒逼包括展览、展陈业的求变。让展览、展陈回归传播本质，以展促播，用播助展，让体润播，恒信展播体“匠心文化”致力于展览、展陈的“展播体”的创领者、主题展览展的样板、价值网传播的标杆、控制论工具的典范。在它们的“匠心文化”里是这样诠释的，展览展陈业是一集经济学、文化学、战略学、营销学、传播学于一体的综合科学，推崇人文艺术语言和遴选的主题传播，使其服务客户的展览平面和空间维度得以扩充，使其思想文化与展览展陈的价值诉求相辅相承。
　　笔者提出“软营销”，因此在营销的“匠心文化”中推崇营销应注入德性。众生喧嚣、娱乐精神浸透下的狂欢终将退出，惟道德、智慧、利他的觉醒与这个板荡的社会重新“对话”，社会秩序的重建才有机会开启。营销作为商业中买卖双方的“对话”，用今天的“供给侧”角度看营销，营销理念、手段、技巧和方法，不是少了，而是多了，但“有效供给”的甚少。让营销注入德性，为营销+入灵魂，让道德、人文、情怀的营销升级到“人文化营销”