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低成本自动化 初级

14-5-2019 13:41   1228次浏览 信息编号:226  
13261171542
类型:管理培训 /   课程学费:面议 联系人:王雨地区: 江苏省  -  苏州市  -  吴江市  -  吴江经济技术开发区 [地图及交通] 声明:(^_^)联系的时候告诉我是在汽车工程师之家看到的这条消息
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一、会议时间、地点:
2019年 6月 19日-21日  苏州( 6月19日全天报到)
二、会议主要内容:
1、何为简捷智能自动化?
简捷智能自动化改善的定义
简捷智能自动化改善构造
注:在这里会学习到简捷智能自动化的学习方式和思考方式。
简捷智能自动化的基本构造
&、杠杆             &、联动机构           &、斜面(重力)
&、滑轮、车轴       &、凹轮               &、齿轮
&、摩轮             &、皮带、绳索、链条
       注:在这里先学习简捷智能自动化中所运用到的代表性构造。通过观看视频,可以更直观的学习到各个机构的运转原理、内部机关。
使用简捷智能自动化来减少动能
&、简捷智能自动化中减少动力的要点     &、简捷智能自动化中使用到的动力源
&、使用重力          &、使用人力          &、使用磁力
&、使用弹力(弹簧)  &、使用浮力          &、使用自然界的能源
&、从其他动力源借力
        注:简捷智能自动化与一般改善最大的区别是:低成本、节能、环保,在这里我们会学习不使用电力的环保动力源-重力、人力、磁力等的利用方式。
2、简捷智能自动化实际运用       
使用简捷智能自动化来做改善
&、不要在意机构,自由发挥    &、[机关术]+[改善]=[简捷智能自动化]
简捷智能自动化的进行顺序
&、按部就班的简捷智能自动化    &、观看事例 简捷智能自动化的进行方式
提议简捷智能自动化
&、改善提议中所必要的情报    &、改善提案格式纸
&、改善效果的计算            &、提案变成改善
LCIA改善活动的推进方法
&、LCIA改善活动的定位        &、制造部门的LCIA改善:问题解决型
&、技术部门的LCIA改善:课题解决型  &、问题解决型与课题解决型的异同
&、LCIA改善导入准备          &、LCIA改善的实践展开
&、LCIA改善提案              &、LCIA改善的成果汇报
        注:本节将学习到如何进行简捷智能自动化的顺序,改善的提议方式。
3、利用简捷智能自动化的构造,改变运转方式
所谓简捷智能自动化[交响乐团]
&、简捷智能自动化构造的宝库      &、简捷智能自动化的动作与机构
旋转动作转变成升降动作
旋转动作转变成圆弧摆动动作
升降动作转变成旋转(圆弧)动作
升降往返动作转变成前后往返动作       
旋转动作转变成间歇性动作
        其他动作
注:本节以灵活运用简捷智能自动化构造的【简捷智能自动化交响乐团】为例,可以学习到能够做出什么样的动作。关于复杂动作,通过观看视频影像加深理解。
4、利用简捷智能自动化的原理进行改善
装配机巧改善十二原则及装配作业机巧改善案例介绍
机械加工机巧改善原则及改善案例介绍
物流作业机巧改善十二原则及改善案例介绍
以机巧改善类别分类
&、搬运改善     &、搬送改善       &、治具改善    &、换模改善          &、目视化改善       &、不良品流出防止改善      &、制造工法改善   
&、安全对策改善     &、节能·降耗改善           &、其它改善
注:本节重点阐述机巧改善的基本原则,以及在不同领域的表现方式及思维方式,阐述手元化-伸手触及化等思维方式,提高作业效率,改善作业方式
5、很困扰!这个问题用简捷智能自动化来解决(案例)       
其1-搬运重物很累
其2-纤细的物品无法拿取很焦躁
其3-返还托盘的时间太浪费了
其4-有受伤的危险
其5-过度使用能源不够环保
注:以在制造业现场的作业人员的实际体验,来介绍简捷智能自动化,在这里讲述的案例,都是实际导入使用的简捷智能自动化案例。在学习的时候,大家也思考一下,在自己工厂中能够使用哪些案例。
6、简捷智能自动化的改善没有止境
支撑制造业的[简捷智能自动化改善]
做出更好的[简捷智能自动化改善]的5个启发
全工厂的配合
以更好的工厂为目标
注:这里可以学习到改善给工厂(职场)带来什么样的效果。应该以何种姿态来要求改善活动。
7、道场实操(DIY)、分组制作
注:本阶段通过实际动手操作将理论变成现实,分组协作激发头脑风暴。

注释:联系人:王雨  13261171542 微信同号

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