质量工程师培训笔记.rar

质量工程师培训笔记

慢慢存钱先了呵..........下次再下

多点发帖才有本钱下哈

想不到到这来，还要花钱。。

这年头，买本书都难！
决定，赚够里在来光顾了，只要无又所值！

想不到到这来，还要花钱。。

刚入行的新手，正需要，谢谢了！

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慢慢存钱先了呵..........下次再下.html

我也是刚入行的菜鸟，多学习下！

钱太少，慢慢存。在努力

好资料啊,不知道有没有cpk\ppk的资料,现在有需要,谢谢

是质量工程师中级培训吧

我这里怎么会下载不成功呢

质量怎么控制,难啊,现场的,客户的,供应商的~~~~~~

太概括了，不过可以帮助理清思路

品质做了5年，但是我发现我管的外协都不是太好，规定的要求，指示应付以下，真正贯彻的几乎没有，

终于下载下来了，谢谢

没钱
可怜的人哦………………

外协更关注利益问题。不是质量能够管的了的。

刚涉及这方面工作，急需了解这方面的知识。。。

想下载钱不够啊！只好存钱了！

只有8点几k的附件也拿出来卖，太不厚道了。

干质量要顾虑的事情太多了

挣点钱了再来下 呵呵 谢谢楼主了

新手上阵，多多指教！

太概括了，没有实质的内容

恩恩,新人好痛苦,下不了

这个网站很适合学习质量的初学者！谢谢

确实不错，   一个字   好~！  感谢老

质量工程师培训（笔记）

一、        为什么讲质量工程师
1.        产品质量是靠设计出来的；
2.        产品质量是靠制造出来的；
3.        产品质量不是靠检验出来的；
4.        检验不产生效益，检验只不过是一种路费，迟早会被淘汰。
二、        检验员怎么办
检验员应该脚踏实地向质量工程师方向发展。
质量工程师：采购质量工程师
            改进质量工程师
            现场质量工程师
            过程审核质量工程师
            产品审核质量工程师
            体系管理工程师
            计量技术工程师
            信息统计工程师
主管工程师
主任工程师
检验室主任
领导岗位
三、        质量检验的基本功能：质管部的核心
鉴别功能：测量、鉴别、判定
把关功能：控制
预防功能：预警、改进、沟通
报告功能：质量水平，报告质量问题
其他功能：记录、统计、分析、处置
四、        检验员的职责
测量
判定
控制
报告
五、        检验员基本条件
1.        责任心：办事公正，良好的职业道德和敬业精神
2.        质量意识：了解掌握国家的方针政策和法规
3.        文化水平：一定的技术理论、基础知识，有较强的分析判断能力
4.        实践技能：有较强的操作技能和知识
六、        对在岗的检验员要求
1.        责任心要强
2.        学会查找标准
3.        敬业：主动深入现场（巡检）
4.        发现问题、分析问题，并提出处置方法
5.        对品质变异要敏感，反应快，及早汇报
6.        创造性开展工作，出谋划策
7.        三员：产品质量检验员、装配工艺的监督员、装配工的指导员
七、        质量工程师的更本职责
1.        想尽一切办法暴露问题
2.        想尽一切办法确认问题
3.        想尽一切办法让相关的职能人员来解决质量问题、控制问题（协调员工作）
4.        写出报告向领导汇报详情
质量问题验证报告、重大质量事故专项报告
八、        质量工程师是一个工程技术人员
1.        质量工程师不是领导
2.        质量工程师只是一个工程技术人员
3.        质量工程师要起确认、通报、协调、追踪作用
A.        质量工程师是一个检验员，不是设计员、工艺员，更不是装配工
B.        质量工程师应该检测、确认、报告
C.        质量工程师应该确认工艺员的方法，确认设计员的技术要求
D.        确认操作过程、确认操作过程的有效性，对工艺、设计、现场操作过程和结果的确认
E.        质量工程师是考核员，考核谁的工作没没有做好
F.        质量工程师基于事实调查，有充分的发言权
九、        对质量工程师的要求
1.        主动工作
2.        脚踏实地
3.        学做工程师
4.        学会质量管理工具
自动自发的工作。民营企业不会养混日子的人，不会用没用创意的人；民营企业讲究效率、讲究效益。
思考：
1.        您的工作是被人推动或者推动他人
2.        您是被人拉或者去拉别人
3.        您是主动学习还是被迫学习
十、        脚踏实地
1.        明确自己的努力方向
A.        认清关系网
B.        练就过硬的本领，要让人家用。抓住每一个机会锻炼自己，提升自己
2.        从认识每一个零部件开始
3.        从熟悉每一个操作工序开始
4.        从理解每一个技术要求开始
5.        熟悉每一个技术标准
6.        进一步达到规划每一个过程
十一、过程方法
输入：信息、清单…
输出：产品、效益
谁做？输入的分析
需要什么？人、件、设备等
怎么做？标准、指导书
如何监控？是否增值、满足技术要求、异常、向外传递？
过程完成后，是否达到要求？监控输出，并做绩效评价。保证输出质量，进一步提出改善方案。总之要多问几个什么？为什么？
十二、学做工程师（先做工程师，再做质量工程师）
懂操作（专业标准）
会规划
会过程设计
懂监控
会分析
会分解
十三、学会用品管工具
A.        质量八步：最基本的工作思路
1.        分析现状、界定、描述问题
2.        分析质量问题中的各种影响因素，采取应急措施
3.        分析影响质量问题的根本原因
4.        针对根本原因提出解决问题的对策措施
5.        执行：按措施计划的要求去做，把握时间节点
6.        检查：把执行结果与要求达到的目标对比
7.        标准化
8.        表彰、总结
B.        PDCA循环
C.        5W1H
D.        5W真因分析法：关键要分清哪些是现象，哪些是原因
E.        5M1E分析
F.        柏拉图
G.        趋势图
H.        其他工具：调查表、控制图、直方图等等
十四、如何做质量工程师
1.        质量工程师的主要信息来源
（1）.现场重大质量问题信息
（2）.车间反馈的不良信息
（3）.批量不合格信息
（4）.市场反馈的批量不合格信息
（5）.监察室查获的批量不合格信息（检查出产品质量、检验员和相关部门的工作质量）
（6）.其他部门（仓库、生管部）反馈的不合格信息
（7）不合格评审放行的信息（反馈改进方案）
2.信息调查程序（掌握三现：现状、现场、现物）
重大不合格项突出点的现场调查
过程监督员的预分析
装配工艺、检验工艺的评审
装配现场的评审
与现场工艺员的沟通调查
与车间质量员的沟通调查
与专业厂质量员的沟通调查
与采购质量检验员沟通调查
与单项采购负责人的沟通调查
UADIT（监察室）评审员的问题确认及沟通调查
与焊装厂、冲压厂质量人员的沟通调查
与技术中心设计人员的沟通调查
从容易到较难的原则。
十五、质量工程师的工作目标
1.        针对问题必须分析深入到点
2.        要求相关责任人明确做什么
3.        检验员是执行者，质量工程师是指路者，监察员是执法者
4.        按时完成（领导赶着走或自己走在前）
5.        措施好，可操作性，清晰，在程序方面要求明确
6.        明确设计要求，来件检验要求，如何控制
7.        短时间解决不了的，给一个控制目标，关注其他需要解决的问题
十六、现阶段质量工程师的工作职责
1.        从不同渠道收集不良信息，有重点地追踪问题产生的原因
2.        协调工艺员、分厂组长、分厂技术主管、外检室主任、生产主管、仓库主管、配套采购质量信息员等，共同解决生产线问题，落实责任人，达成目标
3.        确认不良信息的问题症状
4.        确认检验员是否按检验标准工艺标准操作执行
5.        确认装配工是否按工艺装配
6.        确认受检校验器具的正确性
7.        确认零部件是否合格
8.        对检验点批量性问题的预分析，与现场工艺员、班组长沟通，求征临时解决措施和建议
9.        根据调查所得信息，向检验主管、工艺主管和技术主管报告
10.        会同工艺、技术主管确定临时处置方案
11.        确认临时标准，并将临时标准向线检主任和检验员传达
12.        确认问题处理责任人，根据时间节点跟踪问题处理进度
13.        调查处理全过程，记录文件化，形成8D报告，向检验主管报告
十七、质量工程师跟踪五个过程
1.        列出目前所有问题的清单
A.        来源：检验查获、车间反馈、市场反馈、监察发现、不合格评审
B.        问题清单来自于不同部门的质量负责人的统计信息
C.        用质量问题报表和质量信息反馈单的方式向质管部通报
2.        根据“二八”原则列出近期需要重点解决的问题点清单，进行改进合项
A.        抓安全性和重大性能问题
B.        抓市场反馈强烈的问题
C.        抓大批量性问题
D.        抓人为因素造成的质量问题
E.        抓容易整改的问题点
3.        对立项项目的改进进行跟踪监督，按照措施方案确定时间节点来报告改进进度表
A.        立项之后要进行问题点的确认与分析
B.        指定项目组成员
C.        提出临时纠正措施
D.        给出永久性解决方案
E.        对临时措施和永久措施的实施进行验证
F.        改进件的小批量验证
4.        在改进阶段目标完成时，给出8D报告
A.        如小批量验证有效时
B.        或者批量装车确认问题已经解决时
C.        需要8D报告来关闭问题点
有质量问题提出来，就必须关闭问题点
5.        切换通知
A.        改进件已经验证有效
B.        需要确认改进后的件到厂的时间节点
C.        明确的标记或者批次号
D.        要向零部件仓库、生产车间、售后服务部门通报件的改进状态和切换要求
E.        要明确界定原库存件的处置方案

的vfgdghndghjng他和一体化

回复 36# BJ212


    完了，我是新手，见习生，跟着师傅做外协件质量。。。。。看来还是得慢慢学习啊，师傅都是采购被划到质量部的...

不知道下过没有看看吧。

比较实用，可以借鉴下。

以后我也是做质量这方面的，多谢分享！

哦，这个要看，帮助很大

质量人不好做啊，想看先存钱。

发帖的要是能写一下附件的概要就好了，下载的能比较清楚。

新手  啊  ，，来  看看啊！！！

质量非常重要  希望以后中国各个领域都能重视质量

想收藏，财力有限！支持一下！

回复 1# gongxunzhu


    要先存钱了............

先存钱钱...................

不错  ，怎么不把重点搞出来啊

回复 1# gongxunzhu


    好东西 学习了

好资料一定要共享，呵呵

刚刚发现这个论坛，不错的论坛，就是什么都要钱，唉，不方便！~~~

我要回贴赚钱感谢主。内容可千万别让我失望呀

不知道是不是好东西，适不适合新入门的人呢？

没有免费的午餐，要珍惜呀！

回复 1# gongxunzhu


    很好，不错

恩，还可以。刚才看了下，确实是质量控制类的公司内部培训笔记。
只有大概的目录。
这个也是行业体系文件文件中提炼出来的。学习了

回复 96# kkskkk


    那你看看汽车行业的体系吧 呵呵

请透露一下内容啊，什么类型的培训笔记？
中国的质量急需觉醒啊！

写的蛮浅的，但多少还是学了点。不错了

回复 gongxunzhu 的帖子

这么少的内容？意义不大吧

看了才知道一个合格的质量工程师要从哪方面做起

不对我的工作有没有帮助  下载看看

学习一下，借鉴前辈的资料！

下载了，期待。。。。。谢谢

做质量人太难了、、、、、、

下载来看看，好像挺有用的

jifenhjashijjidjeiikklkdklaskld

是不是回帖就可以下载啊

应该弄个论坛借贷系统，我们这些没mi的人

积到足够的分才是王道啊

好资料啊，可惜了，太穷！！

好东西，正需要，培养质量管理员的资料

    想向质量方向努努力。感觉楼主写得不错，很简要。

好好   ，，，，，，，，

……我也不知道该说什么……感觉一般般吧

质量就是中间人，里外都不是人。难做。。。。。。。。。。但利益保障的贡献又有几人知呢

刚入行，需要了解资料，谢谢啊

我正要应聘这个职位，学习一下

too useful ,i will send some material about Q next time ,but i do not know how
to upload material!

楼主，请教一下啊，我12年的毕业生，是车辆工程的，毕业后要到富维江森质量部门工作，需不需要考这个证书？

请问和体系申报有关么~~

好东西，谢谢楼主分享！

贴出点内容让大家看下是否值得下么~~

很好的帖子，感谢楼主

我准备参加工作了，做的就是质量这一块的，加油加油    积分积分积分！！！！！

讨厌搞品质 这门东西 但是自己又在这行混了许久

谢谢！！！！！！！！！！！

真想下了看看,不过还要赚积分

下载下来慢慢看，谢谢楼主！

看看。。。。。。。。。。。。

这年代  质量行业好混吗？将来的前途是是什么？

好早的资料啊，大家都缺这一手资料！

这个真是好东西啊，下来学习下

谢谢楼主分享，学习一下

看过了，有点简单。而且没有太多的新东西。不过还是感谢分享

这个很重要哦，谢谢楼主

生生世世是事实上是事实上是生生世世

同行啊！！好好学习一下！！

刚入行新手，学习学习

学习下先 ，谢谢楼主分享

很想要，可惜没钱，等有钱了再来

培训笔记啊。。。看看再说

学习一下，感谢楼主！

不知道内容是那些方面的，希望下次可以写的更清楚一些，方便大家选择

即将入行的，前来学习！谢谢楼主

质量体系甚为复杂，于是先下学习~

真诚感谢                     

先支持楼主，楼主辛苦了。。。

谢谢工学柱同志的不吝，感谢您的辛苦

多谢分享，帮顶了！！

很！！！！！！！！！！！！！！！！好 ！！！！！！

打算改行做质量 哪来看看

谢谢，收藏了，正需要

都说质量不好做，我刚毕业，就是做这个呢

没事下来看看前辈的东西。。。多多学习才是上道。。。

希望能用得上 谢谢楼主了

谢谢楼主，以后弄点免费的把

为什么还是无法下载呢                     

这内容再详细一点儿就好了。。。

不知道怎样？有没有看过的？

这东西又不知道有什么用的

谢谢楼主谢谢楼主 学习了

还没看，一会看完在评价哦

好东西啊，马上下来看看

亲新手来了了了了了 子

质量新人，好好学习。

回一个，收点积分再来下

很有启发性，谢谢分享

没钱等到什么时候才能下载

就这么点东西，还培训笔记？？？

不知道是不是汽车方面的知识啊 不过还是多谢了

多赚点钱，下次再下载下来看看！顶一下

先看看哈，谢谢楼主分享了。

好呀，准备考试及工作运用

是啊，质量人需要有责任心、有质量意识，不要放过每一个质量问题。

很不错的资料，谢谢分享

还我积分、、、、、、、、、、、、、、

下下来，要好好学习下。

好资料，谢谢发帖者的无私奉献

质量还要考证的呀。。。

学习前辈的经验、时刻鞭策自己！

讲的挺好的，谢谢分享！

对于刚接触品质质量的我们来说，这个工程师笔记是不是深了

太扯淡了，忽然还浪费我一个积分啊，痛心啊！

不能不要积分吗？、、、、、、、、、、、、、、、

想看 经济部允许！！！

感谢楼主分享，辛苦了！

谢谢楼主分享！！！！

cun qian zhong ,kankan zaishuo

质量就是产品的生命。。。谢谢分享~！

学习学习！！！！！！

很想多学习质量相关的知识

好东东，谢楼主。楼主长命百岁

扣积分前 先刷点 然后再下

了解一下概况，学习学习

下载下来看了一下，感觉还可以，是质量相关工作

入行近两年感觉进步比较慢

也还是不错的，就是又要积分啊，

谢谢，正在找这方面的资料

怎么办怎么办，没积分

攒钱下载，谢谢楼主分享

很好，谢谢分享，呵呵

下载了，感觉对于迷茫期刚入门的质量工作者还是有一定指导意义的，谢谢~

可怜我的质量工程师中级还没过啊

同时搞质量，我也来看看

没办法，好好加油，质量的哥们

好东西啊　，谢谢楼主

很想下载下来，但是积分不够

楼主可以去抓收益了。

下来学习下 感谢楼主分享

太笼统了   加点实际案例更好

多谢经验分享，楼主好人

南京月薪9k相当于武汉月薪多少钱呢？？？求大神帮回

这个资料真的很实用，谢谢

以后都要学 ，攒点积分

付出钱，对别人老动的尊重

灰尘灰尘感性您的自恋

谢谢分享  想下载学习一下

nice 楼主好人 先存着以后看

质量工作到底还是对人的多

看看要不要走质量管理这条路！嗯~加油！

为什么下载不下来呢~郁闷~

下载了个，感觉没有实质性的作用，只是一些培训废话！！！！

品牌啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪

谢谢分享，这么多年前的帖子依旧如此火爆...

下了慢慢学哦，谢谢楼主！

谢谢楼主的资料，辛苦了

顶一下，好资料，谢谢分享

还是很有体会的，多学习，多总结

感谢楼主，很好，下载了

要发帖才能看到啊！攒点积分吧！

非常感谢，学习一下！

太宽泛，实际意义不大。

希望可以多多向大神学习。

不错额踩踩踩踩踩踩踩踩踩

很感谢材料 很好， 有帮助哦

感谢楼主的分享，大家共同加油！

感谢楼主的分享，大家共同加油！

下了 很好对我有点帮助

好东西，正是我想要的

穷!

这年头，买本书都难！

内容也太少了吧，不过实用还是蛮实用的。

先来挣钱，有钱了在来下载

穷!

这年头，买本书都难！

这年头，买本书都难！
决定，赚够里在来光顾了，只要无又所值！

有点浪费哥哥的积分，就是职责和业务范畴而已

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

谢谢，学习一下，非常感谢了

都说钱，什么意思。。。

学习学习  好久没研究了

学习学习  好久没研究了

慢慢存钱先了呵..........下次再下

不知道怎么样，先顶吧

品质分析工具，6σ，黑带的话好有钱途啊。

学习学习，非常感谢慷慨解囊

突然想学习一下，明智的额选择。