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8D方法培训教材--lsl1000.rar

 

8D培训教材零积分下载:
质量新人,希望大家多支持!!!!!!
8D 是什么,由谁出来解释一下,谢谢
回复 1# lvhq0945acx


    谢谢!
很好的资料,感谢提供
G8D 是福特标准化的问题解决手法。共由八个训练有素的方法 (disciplines) 或步骤(steps)外加一个准备阶段(preparation step)所组成。这些阶段分别协助G8D团队成员以客观的角度来鉴别、定义和解决问题并防止类似的问题再发生。
已经下载了,谢谢。还是楼主好呀,不要钱钱。
8D改善现在很多工作都是在用的一种改善的工具
谢谢楼主了,以前公司培训过,但是资料找不到了
学习一下,听说对解决问题很有用
一直是把PPT当WORD用的,学习一下。
质量是企业生存发展之本
学习学习,谢谢楼主分享,顶~
怎么要积分啊?郁闷啊
这个资料真好!值得收藏!
学习了新知识  不过这个比较难实行
多看多学多了解是好的,质量工作要有好的工具支持会事半功倍的
资料下载了不看也是没有用的
楼主能把资料说明一下吗,否则下载了不是自己需要的,即浪费积分,又增加网站服务器的负荷
回复 1# lvhq0945acx


    好好学习一下~
其实不管哪个国家,哪个公司,很多时候多是用的差不多的方法和步骤在解决问题。只不过,福特把它归纳总结行成了一条标准,8D方法,而中国人不懈在质量这方面来归纳并形成通用性的办法。
这个与丰田的7步法基本比较相近
好东西大家分享~~谢谢~
不错一直想了解这个。谢谢楼主了。这个确实是福特公司用到的比较多。
已经下载了,谢谢。还是楼主好呀,不要钱钱
8D与7步法,基本原理都是一样的
下载一学。还有那种生活案例的啊。
不是说零积分吗,怎么收了一分,不过还是很值!谢谢啦
回复 lvhq0945acx 的帖子

到底能下不能啊
回复 lvhq0945acx 的帖子

再来试试下载的方法对不
非常感谢楼主的分享。
回复 lvhq0945acx 的帖子

非常感谢!!
希望大家多支持!!!!!!
   冲着不要钱和标题来的。
还是楼主好,不要钱!
回复 lvhq0945acx 的帖子

正在寻找中。谢谢
正需要,谢谢了学习一下
不是说免费吗,怎么还扣积分。。
刚才点了好几下刷新,网速太慢了。。结果那点积分呀。。全进去了
速度速度。。太慢了。。
想多多学习质量方面的知识,请指教
本人菜鸟。不懂什么是8D,不过楼主好人。顶
好资料 下载收藏下来  慢慢研究
hao,小手一抖  ,分数到手
谢谢!顶啊,好帖子!
谢谢!!!!!!!!!!!!!1
楼主好啊,先收藏住,感谢楼主分享,支持
质量工作 新人 是做不好的  

经验大大的重要
8D问题解决方法是福特使用的问题解决过程,包括八个步骤。
貌似还是需要积分的..^_^
下了看看呗
8D是解决问题的八个步骤;我司的八个步骤为:
D1:成立解决问题的小组,即小组成员;
D2:问题调查(故障品的确认结果·要因分析FMEA·品质状况·变化点等);
D3:临时限制措施(库存品、在制品、顾客处产品的处理等);
D4:原因分析(发生的机理·再现试验·发生、流出原因的5Why分析等);
D5:纠正措施(纠正措施内容·源流、制度改进内容等);
D6:实施验证(纠正措施实施验证·实施前后品质数据对比等);
D7:预防措施;
D8:庆贺。
怎么还是扣了一分???
不是免积分下载吗?
我下载怎么还是要1个积分?
8D  质量人员的基本工具
很全面,很细。经常处理8D,但实际情况都使你没办法这么严格的按照规定操作。
为什么我下载还是要积分,人品啊
在公司这玩意完全成了一个笼子,没有起到应有的帮助擢用,反而成了包袱
新人,过来学习各位前辈的经验!请多指教!
说不要钱,还要扣分???不地道
我是常常写8D了,8D写是不难,关健是调查问题和验证比较难。要有左证资料去证明你的所述内容。
D8:表彰小组,基本上的公司是不干这个了
感谢,今年的项目全部按照8D走的,不知道能不能做好
玉盘珍馐,粗茶淡饭,与人共享,乐在其中
清平世界 发表于 23-4-2010 09:47
8D 是什么,由谁出来解释一下,谢谢

8D质量改善报告
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解是福特公司处理问题的一种方法。
哇,这都找的到,太激动了
请问什么是 8D 啊?不过还是谢谢
8D工作方法又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁
楼主慷慨,8D报告只是听过,还没写过。。。过来取取经。
好东西大家分享,谢谢楼主
做任何事情,都可以用这个8D搞定
清平世界 发表于 23-4-2010 09:47
8D 是什么,由谁出来解释一下,谢谢

8D是用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。通常是客戶所抱怨的问題要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法。
首先感谢下,支持这样的帖子!我顶
楼主真是仗义,好人呢
希望论坛中多分享写资料,想学习,谢谢LZ
谢谢                                                  
楼主无私奉献 我靠  值得膜拜啊
不错!!!谢谢楼主!!!
学习学习                                 
希望在这里找到质量工程师的方向
顶贴拿分,下载好东西
一天学一点  才会进步啊
最近正在写8d报告,实用,谢了楼主
不是零几分吗,还是耗费了积分

质量新人,希望大家多支持!!!!!!
下不了   空的   LZ 不是在骗人吧  还扣了积分
解决问题的好方法,仔细研究一下。
这资料很不错,谢谢分享
不错的资料,谢谢分享
学习中,质量管理新人
好东西哦,谢谢楼主分享
怎么是这个格式呢,没能打开啊!也没分了。。。
多谢分享,支持一下啊
抱歉,本版块下载附件 积分-1,本操作后您的积分将不足 1

楼主分享的资料正是我想找的,谢谢
楼主太感谢啦  真好  好人
楼主,资料不错,谢了
我也有一个版本,下载下来看看有没有更新。谢谢楼主哦
下不了了啊 还扣我积分
建议大家看看福特的8D案例分析
质量新人,希望大家多支持!!!!!!
质量新人,希望大家多支持!!!!!
人气有点旺耶!这么多回复,下来看看,是不是好东东。
不是“”零“”积分下载吗?怎么还扣积分?不过东东还不错,学习了。
正式由研发转为品质,希望能够好好发展
学习学习!谢谢楼主!
780264051 发表于 25-11-2016 09:23
正式由研发转为品质,希望能够好好发展

你这流程不太对啊,应该是从低往高走啊。研发是头啊
说好的不要钱   还是扣了一个积分呢
正好需要 就是积分被骗了
好东西,下了学习一下
不是说零几分吗?怎么要1积分,坑人·吗·
只听过,没见过,学习
谢谢分享,学习学习。

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