东风日产乘用车公司汽车销售渠道管理研究.rar

前言        3
第1章 东风日产乘用车公司的现状        4
1.1 东风日产乘用车公司简介        4
1.2 东风日产乘用车公司销售渠道管理现状        5
1.3 东风日产乘用车公司销售管理存在的问题        5
1.4 销售渠道管理对于东风日产乘用车公司汽车销售的意义        6
第2章 销售渠道基本理论        7
2.1 销售渠道的定义        7
2.2 销售渠道的流程        7
2.3 销售渠道分类        8
2.4 销售渠道管理现状        11
2.5东风日产乘用车公司销售管理问题的原因        14
第3章 东风日产乘用车公司销售渠道整合与建设构想        15
3.1 优化渠道决策 促进体系整合        15
3.2 以区域“旗舰”店为主，形成地区营运系统，支援区域网络发展        19
3.3以特许经营为渠道组织，更新管理模式，建立利益共同体        19
3.4 营销队伍的自身建设与管理        21
总结        22
致谢        23
注释        23
参考文献        23

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非常好,感谢!收益非浅啊!

感谢，非常好，关注中

我是卡车的,可学习下了.............

于自己所服务的品牌比，日产厂家层面的营销是算强势的。

请问这份研究报告最终落实了吗？

我是做网络的  对我很有用啊  学习了