给自己定位: 告诉你自己想要的, 还在迷茫中的人们赶快给自己定好目标,向前进吧
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大哥怎么下载啊 都扣完积分了
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不是把, 你不要用下载器啊 就用IE的下载器
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还是不行啊图片在附件里 解压完也不行 谢谢
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哥们你怎么下载的??
对职位很迷茫 下来希望能有帮助
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先扣分 然后再下载就可以咯
谢谢分享~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
积分不够啊,先回复一下,在下载看看,
关注一下,谢谢您的分享!
mark 一下,给自己定个位。
略坑了点啊,
一、部门经理任职资格
1、高度理解公司的企业文化核心理念。
2、1年以上工作经验(指在尚艺店)。
3、熟悉店铺内各工种的岗位职责及服务流程。
4、熟悉并掌握各工种的技术标准。
5、学完初级管理实务六期。
6、拥有较强的组织沟通能力 。
二、工作职责及内容
1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。
2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。
3、上月目标达成情况总结。
4、企业核心文化理念的宣导。
5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续,并存入档。
6、监督班长对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。
7、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。
8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。
9、管理好店面的卫生、照明、通风、温度、音响、电视、产品系列、货架配置装饰品、围布、毛巾、用具、茶具、设配等做到标准化管理。
10、热情接待服务顾客,并妥善处理顾客的抱怨、投诉以及突发性事件。
11、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。
12、对仓库及产品的使用情况及时理解掌握并负责订货、换货手续,确保优质货源充足,在保证质量前提下节约用料。
13、做好顾客管理及拜访和现场推销、赠品工作。
14、审批100元以下财务支出,流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品、厨房等验货手续。
15、执行奖惩制度并有权对下属职员进行1元以上50元以下的罚款。
16、对厨房运作、出菜、采购工作进行监控、了解、改善等管理工作。
17、对宿舍进行合理安排及管理工作。
18、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中上级予最多的关爱三、日例常工作
哎,都是迷茫中的孩子
不错
大哥怎么下载啊 都扣完积分了
nayizhan 发表于 20-5-2011 13:49 
回复 auto.007 的帖子
哥们你怎么下载的??
我就是对岗位困惑很大,正需要这方面介绍,谢楼主