一、会议时间、地点：
2020年1月3日-5日  苏州（1月3日全天报到）
二、会议主要内容：
1、物流整体构想与物流工程计划
物流布局及物流平面图
零件供应的场地面积计算
自制零件的物流工艺
零部件物流整体规划--基本数据收集与整理（PFEP）
物流整体规划案例
&、GAMC零件物流规划     &、焊装车间物流规划
2、物流包装规划
包装标准的建立
整车及零部件新项目包装整体规划设计
非标容器规划设计策略与技术标准
供应商包装设定调查
包装确认、验证及设计变更
3、RDC或仓库规划
零件数量与包装的确认
货架及超市存储货架计算
PC仓库布局
仓库库存量的确定
仓库目视化标准
4、零件信息指示与传递
零件信息指示-看板的运用
线侧看板箱的设置       
看板的处置       
5、物流上线规划
零件分类
零件上线方式的确定
物流搬运装备的选择
物流人员计划
6、物流标识
物流标签类种类
物流标签数据制作、样式与尺寸
物流标签制作与使用
7、内部排序
决定排序零件
决定排序方法
排序场地布局
内排序的物流台车·容器制作
8、零件供货上线方法
小件供货上线方式
决定ＰＣ仓库零件装载方法       
设定空台车放置区域
设置零件上线链
决定零件上线时间
决定空容器放置区域
大件供货上线方式
设置大件存放区域
零件上线搬运方式
9、厂内物流案例-丰田厂内物流的运作模式
&、卡车卸货场        &、进度吸收链       &、PC投货准备区  
&、PC仓库           &、组件存放区～进度开捆  
&、空箱整理区       &、顺序配货场