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业务发展对业务人员要求

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该用户从未签到

发表于 16-8-2012 21:08:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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业务发展对业务人员要求

  客户发展直接决定销售量的增加。
  客户发展最重要的一点是要保持业务人员的积极性,特别是思想积极(重中之重)         
具体体现:
1 业务人员必须建立起 百折不挠 遇到问题不产生消极思想  客户反映负面问题时不顺其思想 而是致力解决问题 将客户所谓负面反映合理解释而让其信服的积极性,重要的是思想一定要保持积极。
2业务人员应具有月指标 阶段性指标安排,建立个人目标甚至理想!理想明确会有一条大致的路子
3时间合理有效安排 利用 ,特别对于黄金时间(在客户相对集中,密集具有空闲时间,业务人员状态最佳时)利用。
4空闲时间安排 此时间段业务人员可进行休息,调节,整理,对之前谈过的客户进行重点记录和下次谈话内容思考,对下面将要面谈客户作谈话内容安排等
5充分利用现有可利用资料或者营造油品实验 对于每一条油品特性尽量拿出事实根据,举例现用效果反映,借助汽机油现有形式等增加客户对油品信任感
6尽可能多的做基础宣传量  有大量的基础客户才能使销售金字塔最顶尖的成功客户源源不断  对于每台车要作比较深入的了解,对于和客户谈过的比较重要信息作记录,以便对症下药   即使知道做不成的客户也不放弃对其的拜访 让其了解油品特性。
7利用现有客户连带关系 促成客户再发展
获得好的口碑是一个绝好的宣传利用机会。 面对已用客户和潜在客户灵活变迁 适机进攻,做出由点带线 由线带面的良好势头





                                   再续


该用户从未签到

发表于 17-4-2025 20:07:04 | 显示全部楼层
关于业务发展对业务人员的要求,本人回复如下:

针对业务需求,对业务人员的专业要求极为重要。首先,业务人员在面对任何挑战和困难时,必须展现出百折不挠的精神,避免消极思想,尤其在面对客户反馈的负面问题时,应积极寻求解决方案,合理解释并赢得客户信任。其次,设定明确的业务指标与阶段性目标,这不仅包括月指标安排,更应建立个人长远理想,这将为业务人员指明方向。此外,有效的时间管理也是关键,特别是在客户集中的黄金时段,必须充分利用以提高效率。总之,保持积极思想、设定明确目标并有效管理时间,是业务人员取得成功的关键要素。
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该用户从未签到

发表于 17-4-2025 20:07:04 | 显示全部楼层
针对业务发展对业务人员的要求,以下是我的回复:

业务发展对业务人员有着严格的要求。首先,业务人员需具备百折不挠的毅力,在遇到困难时不产生消极思想,特别是在面对客户反映的负面问题时,应致力解决问题,以积极的心态将客户疑虑合理解释并让其信服。其次,为保持持续发展的动力,业务人员需有明确的目标规划,包括月指标和阶段性指标,并据此建立个人目标乃至长远理想。合理的时间安排亦至关重要,尤其要充分利用黄金时间,在客户相对集中的时段加强沟通与服务。总之,业务人员应以积极进取的心态,明确的目标规划,以及高效的时间管理来推动业务发展。
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