我公司汽车局部改型项目策划书-----抛砖引玉

四轮车

1 项目范围描述
在现量产xx的基础上对其后部进行全新的改型设计开发，主要涉及改型工作内容如下：
1.1：后部改型的造型效果设计
1.2：后部改型的油泥模型设计
1.3：主要改型部件的造型及三维建模：
1.3.1：左右后侧围外板
1.3.2：左右后侧围内板
1.3.3：左右后侧围内饰板
1.3.4：左右后轮眉
1.3.5：左右后组合灯
1.3.6：后保险杠
1.3.7：左右后侧窗玻璃
1.4：改型部件的（左右后侧围外板/内板、左右后侧围内饰板等）的模具开发
1.5：上述开发零件的样件试装及工装夹具的量产准备

2 项目目标
2.1时间目标：起始及终点时间：2006年8月1曰至2007年2月20曰
约计7个月(不含造型反复修改、商务延误时间)
2006年8月1曰至2006年8月30曰…………油泥及方案定型
2006年9月1曰至2006年10月20曰………….三维建模
2006年10月20曰至2007年1月30曰…….….后保险杠及侧围外板等模具开发
2007年2月1曰至2007年2月20曰……..……....工装及调试
2007年2月25曰至2007年3月5曰 …………….小批量产
2.2项目成本投入目标：
2.2.1：零部件开发投入成本目标
序号   零件名称       模具投入(万元)   备注
1   左右后侧围外板   xx   四续模、供应商投入，价格分摊
2   左右后侧围内板   xx   供应商投入，价格分摊
3   左右后侧围内饰板   xx   供应商投入，价格分摊
4   左右后轮眉       x   供应商投入，价格分摊
5   左右后组合灯     x   供应商投入，价格分摊
6   后保险杠       x   供应商投入，价格分摊
  合计       x   
2.2.2直接费用成本目标：
序号   项 目     成本目标（万元）   备   注
1   整车壹台       x   油泥造型用
2   白车身壹台       x   需电泳、三维逆向设计用
3   三维数模设计费用 x   
4   工装夹具       x   
5   差旅费       x   
  合计       x   

2.2.3 项目总投入
整个项目预计总投入xx万元，主要零部件模具投入虽然由供应商承担，但公司正确决策及项目成功度将直接影响供应商的新产品开发热情及后续产品的开发，否则必将会造成不良影响，直接影响后续产品的开发。


3 工作分解及进度计划
3.1工作分解及进度计划见工作分解及进度计划表(整个过程，离不开项目的策划与管理，细节决定成败，因此工作分解及进度计划应与甘特图有机的组合才能最大程度上发挥作用：关键点的控制、主机厂与设计公司的分工，与模具开发厂家的协调、与工装设计公司的同步、主机厂内部的分工与协调：研发部门、生产工艺部的介入，生产计划部+基建部+冲压厂+焊装厂+总装厂组织与培训,策划与项目管理是项目成功的关键）。
3.2 工作输出内
3.2.1：设计任务书
3.2.2：设计开发计划书
3.2.3：专用件开发定型进程表
3.2.4：前后改型的造型效果图
3.2.5： 1：1油泥模型
3.2. 6：改型零件部件三维数模
3.2.7：专用件零件清单
3.2.8：专用件零件清单
3.2.9：设计评审验证确认报告
3.2.10：产品质量改进计划表
3.2.11：设计开发输出清单
4 进度控制
进度控制要求用项目管控图进行目视管理，项目管控图的制作同甘特图，项目实际进程用红线在图上标示。

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