中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

  • 1960查看
  • 2回复

常见的几个专项品质管理改善活动

[复制链接]


该用户从未签到

发表于 21-7-2008 21:28:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


常见的几个专项品质管理改善活动
1,全面质量管理

2,5S管理运动

3,SIGMA" onclick="tagshow(event)" class="t_tag">6SIGMAX品质管理推进

4,QC小组品质活动

5,目视化品质管理

6,QC七大手法应用

7,员工提案制度

8,品质标语评比活动


9,特别品质改善活动

10,品质体系推进品质决定态度,态度决定高度.

  • TA的每日心情
    开心
    30-6-2015 19:22
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 21-7-2008 21:29:25 | 显示全部楼层
    本公司的5S管理推进,还停留在清扫整理阶段,于产品质量而言,好像没有多大作用观是如作应,电如亦露如。
    

    该用户从未签到

    发表于 9-12-2013 17:58:32 | 显示全部楼层
    什么意思?没怎么看懂
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    快速发帖

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

    GMT+8, 23-4-2026 03:39 , Processed in 0.345604 second(s), 34 queries .

    Powered by Discuz! X3.5

    © 2001-2013 Comsenz Inc.