做正确的事和正确的做事

大洪

也许有人看到我的题目时会笑着说，“干嘛呀，绕口令呀？”
   当然我是不会在这个地方来说绕口令的，做正确的事是目标，正确的做事是方法，如果你能理解就继续往下看

   一个人如果只知道做正确的事，其实不是一件什么好事，也许你会得不偿失。我的一个同事，在我离开的前一家公司的时候，他来接替我的工作，我们相处得非常融洽，说实话，我的离开不是因为他的到来，而是因为我的家庭，所以我们都能很坦然地对待对方。其人是个非常激进的人才，对管理学，特别是现场管理有比较深刻的认知，所以在他刚刚走进这个公司的时候就开始大刀阔斧的干起来，（看到这里大家肯定知道了，这个方法不可取，）我提醒他，“你这样做是要长期效益的话，太早了，如果是要短期效果的话，也太急了，希望你能先观察。”然而我的建议没有被采纳，在他的工作推行到1个月的时候，所有的问题都暴露出来，最尖锐的就是产品无法按时交货，因为他大规模的改变工艺，使员工无法在短期内适应改变所带来的思想冲击 ，从而严重的影响了生产，在外销型企业中，订单的准时交付比什么都重要，结果在他坚持了2个半月之后，宣告失败，以他的离开为最后的结局。
    他的目标是正确的，可以说比较准确的。但是他却是用了有缺陷的方法，最后以失败告终，非常可惜。
    我做了这么一个讲义，其中讲到：
    10％的人正在做正确的事且正确地做事；
    55%的人正在做正确的事但并没有正确地做事；
    25％的人正在正确地做事但并没有做正确的事；
    10%的人既没有做正确的事也没有正确地做事，他们在为别人制造工作，在负效劳动。
    没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变。

guoge01

就是战略与战术的问题。