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比亚迪电动车赢得市场的三大前提

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该用户从未签到

发表于 28-12-2008 10:27:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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比亚迪目前采取的集团销售方式无疑是正确的。在此基础上,应通过宣传逐渐向个体用户拓展,以赢得整个市场。主要前提措施应该有三。

第一、制定产品超常保修制度。发电机、电池等关键部件保修10年。

这彰显了厂家对自己产品的自信力,也表现了厂家对客户的责任感,让消费者买得放心,用得舒心,修得安心。

新产品需要树立新形象。树立产品、服务和市场形象。拓展新市场,需要取信于民。在售后和维修方面付出全力,集中精力,解决技术问题,积累经验,改进产品,减轻消费者维修负担,赢得很好的口碑,有利于产品推广。

比亚迪的维修费用解决了,正面口碑将不胫而走,声名远播,在国内市场先入为主,先声夺人,方能成就国内电动车老大。

第二、在相关城市大的停车场建立快速充电设施。

仅仅靠家庭充电,会有种种不便。依靠社区充电,也有许多麻烦。大型停车场集中充电,立足长远,远虑近忧一并解决,可以形成影响和示范作用,引导销售电动车产品。比亚迪在省和国家资助扶持的基础上先期建设,其它电动车产品后续补充费用共同使用。

第三、搞好销售宣传和示范。

1、大面积开展试乘试驾活动,推行体验式营销,打消人们关于电动车的种种顾虑。

2、如果技术成熟,可以在市场广泛推广,就通过媒体广泛宣传。技术上的改进、革新,都作及时报道;通过解析、演示、图解,宣传新产品。

3、通过推荐和自由报名等方式,选择热情关注比亚迪双模电动车的客户和一定层次的科技、知识界精英,给予持卡购车的大幅优惠,以扩大产品影响和消费带动作用。

电动车是个新生事物。人们有顾虑、有猜疑、有观望情绪理所当然。比亚迪的工作就是缩短这个观望期,在市场上先入为主,全面占领电动车市场。这对企业发展、社会进步,具有战略意义。如此,也不枉国家的大力支持。

该用户从未签到

发表于 5-3-2009 18:31:50 | 显示全部楼层
最重要的一点是:比亚迪要把车做好,你混合动力车吹得吓死人,其实问题还一大堆,噪音极大,搞什么搞
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该用户从未签到

发表于 14-3-2009 19:42:31 | 显示全部楼层
质量一定的搞好
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