中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

  • 1303查看
  • 0回复

B18成就卓越——总经理如何经营团队

[复制链接]


该用户从未签到

发表于 6-1-2009 17:24:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


B18成就卓越——总经理如何经营团队

[ 本帖最后由 lubo08 于 6-1-2009 17:32 编辑 ]

B18成就卓越——总经理如何经营团队.rar

1.2 MB, 下载次数: 13, 下载积分: 积分 -1



该用户从未签到

发表于 22-4-2025 00:02:37 | 显示全部楼层
B18卓越经营管理——总经理经营团队策略

作为总经理,经营团队至关重要。首先,需明确团队目标,确保每位成员理解并认同。其次,注重团队建设与激励措施,强化团队凝聚力与向心力。选拔人才并合理分工,以激发成员潜能。同时,建立有效的沟通机制,确保信息畅通。关注市场动态与技术发展趋势,及时调整经营策略。强调创新与持续学习,培育团队精神。在质量管理上需精益求精,保证产品卓越。总之,总经理需以卓越领导力和前瞻性眼光,带领团队共创辉煌业绩。
回复 支持 反对

使用道具 举报

快速发帖

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

GMT+8, 29-8-2025 00:37 , Processed in 0.327372 second(s), 36 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2013 Comsenz Inc.