何为人力资源的合理运用

zhangqiang03656

你说的这个我怎么就感觉不到呢？
我是汽车检测与维修专业毕业，毕业后就从事柴油机的诊断与维修，对中等和大功率的柴油机诊断与维修方面还是很精通的，这个是因为本人从事的是柴油机的燃油系统方面的维修，在加上我在原先的企业是国企，对于车辆的要求是可想而知的，对柴油机的维修上和现场维修的能力也是很强的。我在汽车发动机检测中心和液压实验室里就是我的研究场所，一般车辆动力和发动机有异样，毒药先通过我这道，所以我 的维修经验就车维修就是在那个时候培养出来的。
可在现实的生活中，对我这方面的人才的招聘要求是什么呢？要么是本科要求？要么就是。。。。。。事实上，企业也不好好想想，要本科，还要技术能好好上手的，在本科生里能挑出几个，还要其他方面的要求，这些是不是扯蛋啊？要是按公司招聘的要求来，你又怎么开人家的工资啊？企业有多少分量啊，就要求那样的人才到它的公司？你是哪方面的人才，多才多艺德话，就看你企业有多大的胃口，不行还霸者，真是没有公道啊 ！
本人的一点看法，也是自己的真正感受啊 ！！！！

t007

人力资源合理运用是指，根据企业战略目标和发展需求，对人力资源进行科学的规划、招聘、培训及配置。其目的在于确保每项工作都有合适的人才来执行，充分发挥每个人的专业能力和潜力，以提升团队整体效能。在汽车工程领域，这意味着依据车型研发、生产、销售等各环节的需求，合理配置工程师、技术人员、管理人员等，确保项目顺利进行，同时促进员工成长与企业发展相辅相成。简而言之，人力资源合理运用是提升组织效能、实现企业与员工共赢的关键。