讨论：如何成长为一名合格的主管工程师？

LIZHLIANG · 发表于 23-6-2009 09:05:18

一名合格的主管工程师，需要具备什么样的条件和能力，请大家指点一下。

LIZHLIANG · 发表于 23-6-2009 12:28:53

中国的汽车行业越来越红火，催生新一代的工程师，设计专家，技术经理已经是势在必行，由于中国整体的汽车行业都是在合资和模仿的氛围中发展，导致了中国真才实学的工程师太少。这个问题很大，所以我们从小处考虑，如何左翼个合格的设计工程师，如何做一个合格的主管工程师。希望大家通过讨论能有所收获，提高自己认识能力。也指明了未来的发展方向。

zjhit · 发表于 23-6-2009 18:36:50

1。对产品非常熟悉
2. 了解产品的未来趋势
3. 对于上下游部门提出的要求能完全应付自如
4. 知道现有条件下，你利用的全部资源，能作成什么样的事情.
5. 你知道未来的计划是什么？而且你能用数据和事实告诉其他部门未来该怎么做
6. 不管其他部门怎么样，你用最大的努力推动对公司有利的事情
7. 鼓励下属、保护下属、培养下属
8. 搞好其他部门人际关系，创造和谐的工作环境

lyairman · 发表于 26-6-2009 10:59:27

【7. 鼓励下属、保护下属、培养下属
8. 搞好其他部门人际关系，创造和谐的工作环境】

这两条比较重要！！

LIZHLIANG · 发表于 24-9-2010 08:57:15

本帖最后由 LIZHLIANG 于 24-9-2010 08:59 编辑

回答的相当好。
我来简要的概括一下：就是要“德才兼备”，
1、德就是正直，严谨，诚信。
2、才就是：
业务能力突出，能指导和培养下属
沟通协调能力，能够和内外部客户搞好关系，有很强的目标性
决策执行能力，能够在纷繁复杂的情况下做出正确的决策，并协调各方资源，强力执行

hk313 · 发表于 24-9-2010 09:55:18

做好你的工作，得到上级或老板既大多数人的认可。

piscesh168 · 发表于 24-9-2010 11:01:37

再加一条：熟悉管理流程~~~

LEO李源华 · 发表于 24-9-2010 16:14:26

en嗯学习中，我是做汽车配件的产品工程师，也在迷茫中前进

748230140 · 发表于 24-9-2010 20:38:44

说得很好值得学习

wyqgenius · 发表于 25-9-2010 16:23:21

重要的一点是专业要精也要广泛

龙行于天下 · 发表于 25-9-2010 19:24:56

其实需要付出很多，专业知识要广，最好有比较精的方面，否则下面的人不服~！沟通、协调的能力要强，因为很多设计其他部门的扯皮事情会很多！

adward3 · 发表于 26-9-2010 18:32:12

首先自身技术过硬

zhouchery · 发表于 26-9-2010 20:22:40

学习了...

Jeney2010 · 发表于 28-9-2010 17:08:01

说的不错学习了！

fancydan · 发表于 2-12-2010 20:42:18

好好学习努力向上！

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