质量工程师的困惑

geduo8983 · 发表于 27-4-2010 18:29:51

已经工作将近4年了，最近刚刚加入到一家一流的汽车厂工作，做质量工程师，虽然对口专业知识还算扎实，但以前并没有搞过质量管理。
今天下午在工作中很偶然的发现一个质量问题，比较严重，主管工程师出差了，经过电话沟通，临下班的时候给相关部门领导发了EMAI，要求对相关车型停产整改，就现在的生产情况来说停产无疑是非常严重的行为，估计相关责任人会受到很严厉的处罚。心里怪怪的说不出来的一种滋味。
很困惑，究竟做质量工程师应该秉着怎样的一种为人处事的原则呢？怎样和上下级部门沟通相处呢？

978218017 · 发表于 18-6-2010 21:55:24

站在质量的角度，品质第一！

gxhwq · 发表于 23-6-2010 11:52:21

1.先要确认问题是否真的很严重
2.评估市场风险
3.是否有短期对策以及有效性，如ok，则可继续市场
4.长期对策。
5.如问题真的很严重有很高的风险，又无有效之短期对策。应该停产整顿。

maling · 发表于 5-7-2010 20:09:45

质量第一，顾客是上帝，切记取得内部理解

taidangfenglin · 发表于 12-9-2010 20:43:25

个人认为重要的是评估质量风险，其次沟通也很重要，毕竟是一个团队协作的过程

slpcf · 发表于 15-9-2010 13:19:11

往往是内部不理解,要相互推卸,哎,品质和技术是该一致的,而不是对立的

浪人花心 · 发表于 20-9-2012 11:21:57

做质量的难啊~~

moonfans · 发表于 26-9-2012 13:41:36

质量才是根本。。。。。。。

迷、 · 发表于 14-10-2012 22:50:04

质量是难题啊

qqharlem · 发表于 14-10-2012 23:10:13

slpcf 发表于 15-9-2010 13:19
往往是内部不理解,要相互推卸,哎,品质和技术是该一致的,而不是对立的

这个互相推卸的还真经常见到啊

一剑封喉 · 发表于 17-10-2012 15:13:23

可以先采取临时对策，然后向领导汇报，制定住恒久对策。

cyf7986920 · 发表于 19-10-2012 14:05:37

质量是企业的生命,任何时候不能放弃

chuxuezhe1983 · 发表于 21-12-2012 13:19:03

study to you paper

fengwushu220 · 发表于 29-12-2012 13:08:49

先进行风险评估，然后及时的进行内部沟通，确定整改计划以及方法

hunter3240 · 发表于 6-1-2013 12:49:33

做质量的人，难啊……

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