中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

  • 880查看
  • 0回复

计划工作(包括确定目标)

[复制链接]


该用户从未签到

发表于 7-6-2010 07:55:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


计划工作(包括确定目标)
上级替下级确定目标;
在确定目标和拟订计划时,下级很少参与其事;
所考虑的抉择方案为数很少;
下级对目标任务和计划承担责任的积极性很低。
上级和下级共同确定目标;
在确定目标和拟订计划时,吸收大量的下级人员参与其事;
可以考虑出许多抉择方案,下级对目标任务和计划的实施高度负责。


该用户从未签到

发表于 27-4-2025 05:12:00 | 显示全部楼层
计划工作是每个项目的核心,旨在确保项目目标的顺利实现。作为汽车工程师,我对计划工作深有体会。在此过程中,首先需要明确和确定具体的工作目标。这包括对汽车的性能要求、研发周期以及预算等因素进行全面评估。紧接着,基于这些目标制定详细的工作计划,包括资源分配、时间管理以及风险评估等关键环节。这一切都是为了确保项目的顺利进行并达到预期的效果。在汽车工程中,每个细节都至关重要,计划工作是实现这一目标的基石。
回复 支持 反对

使用道具 举报

快速发帖

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

GMT+8, 8-10-2025 21:45 , Processed in 0.380551 second(s), 35 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2013 Comsenz Inc.