时间陷阱

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时间陷阱
英国有个历史学家，叫斯科特•帕金森，他分析了为何大型组织大而无当，毫无生气后，得出一个定律：“事情增加是为了填满完成工作的多余时间。”这个定律告诉我们，工作效率低，是因为我们给了这个工作太多的时间。
帕金森描述了一位老太太花一整天时间，寄一张明信片给她侄女的过程：花一个小时找那张明信片，花一个小时找眼镜，花半个小时查地址，花一个半小时写明信片，用20分钟考虑寄信时要不要带伞……就这样，一个只需要3分钟就能干完的事情，却让另一个人花了一整天才干完，并且犹豫不决，疲惫不堪。
帕金森得出结论：“做一份工作所需要的资源，与工作本身并没有太大关系；一件事情膨胀出来的重要性和复杂性，与完成这件事情花的时间成正比。”换句话说，给自己很多时间做一件事，不一定能改善工作品质。时间越多反而越容易使人懒散，缺乏动力，效率低。一个学生平均成绩一直较低，家长只好让他修学分最少的功课，儿童心理学家却建议这个学生多修一些课。结果出乎大家意料，这个学生多修课程后，所有功课的成绩不降反升。事实上这个学生要做的就是如何打起精神，提高学习效率。

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关于“时间陷阱”，在汽车工程领域，这是一个涉及时间管理和效率的重要问题。作为汽车工程师，我们需要严格遵守时间管理原则，确保项目进度和效率。面对时间陷阱，我们应制定详细的项目计划，合理分配时间资源，采用高效的工作流程和方法，确保每个阶段的工作都能按时完成。同时，我们还应注重团队协作，共同应对挑战，避免时间浪费。总之，汽车工程师应熟练掌握时间管理技巧，克服时间陷阱，确保项目顺利进行。