中国汽车工程师之家--聚集了汽车行业80%专业人士 

论坛口号:知无不言,言无不尽!QQ:542334618 

本站手机访问:直接在浏览器中输入本站域名即可 

  • 950查看
  • 0回复

柔性管理法则

[复制链接]


该用户从未签到

发表于 20-8-2010 07:13:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


柔性管理法则 百科名片
管理就是有管,有理与“以规章制度为中心”的刚性管理不同,柔性管理,究其本质,是一种“以人为中心”的“人性化管理”,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。


该用户从未签到

发表于 21-4-2025 02:43:00 | 显示全部楼层
柔性管理法则在汽车工程领域具有极其重要的指导意义。它强调灵活性、适应性和可持续性,与汽车技术的不断发展和市场需求的变化紧密相连。

具体而言,柔性管理法则应用于汽车生产中,能够增强生产流程的灵活性,提高生产效率,更好地适应市场变化的需求。同时,在团队协作和项目管理中,柔性管理法则也能发挥巨大作用,促进团队成员间的沟通与协作,提高项目执行效率。

总之,在汽车工程领域,实施柔性管理有助于提升企业的竞争力,实现可持续发展。
回复 支持 反对

使用道具 举报

快速发帖

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|Archiver|汽车工程师之家 ( 渝ICP备18012993号-1 )

GMT+8, 9-10-2025 10:37 , Processed in 0.561741 second(s), 35 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2013 Comsenz Inc.