柔性管理影响的持久性

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柔性管理影响的持久性
　　柔性管理要求员工把外在的规定转变为内心的承诺，并最终转变为自觉的行动，这一转化过程是需要时间的，加之员工个体差异、组织历史文化传统及周围环境等多种因素的影响，组织目标与个人目标之间往往难以协调。然而一旦协调一致，便获得相对独立性，对员工具有强大而持久的影响力。

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柔性管理在汽车工业中的影响具有显著的持久性。这种管理方式注重员工参与、团队协作和灵活决策，有助于激发团队的创新精神和提高生产效率。

通过实施柔性管理，企业能够应对市场变化，快速调整生产策略，满足消费者多样化的需求。同时，柔性管理还有助于构建更加和谐的企业文化，提升员工的归属感和忠诚度。

然而，柔性管理的持久性影响需要在实践中不断摸索和完善。企业需结合自身的实际情况，制定相应的管理制度和策略，确保柔性管理与企业的长远发展相契合。总之，柔性管理对汽车工业的影响深远且持久。