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适应瞬息万变的外部经营环境

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发表于 20-8-2010 08:13:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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适应瞬息万变的外部经营环境
  知识经济时代是信息爆炸的时代,外部环境的易变性与复杂性一方面要求战略决策者必须整合各类专业人员的智慧;另一方面又要求战略决策的出台必须快速。这意味着必须打破传统的严格的部门分工的界限,实行职能的重新组合,让每个员工或每个团队获得独立处理问题的能力,独立履行职责的权利,而不必层层请示。因而仅仅靠规章制度难以有效地管理该类组织,而只有通过“柔性管理”,才能提供“人尽其才”的机制和环境,才能迅速准确做出决策,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  • TA的每日心情
    无聊
    1-7-2015 18:46
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 25-4-2025 13:22:05 | 显示全部楼层
    面对瞬息万变的外部经营环境,作为一名汽车工程师,我们必须保持高度的适应性和灵活性。首先,我们应密切关注行业动态与市场趋势,确保技术与市场需求的紧密对接。其次,我们应积极拥抱新技术、新工艺,不断提升自身专业技能,以应对市场的快速变化。同时,我们还应强化团队协作与沟通,汇聚团队智慧,共同应对外部挑战。总之,面对瞬息万变的经营环境,我们应保持专业、敬业的态度,不断提升自身综合素质,以适应市场的不断变化。
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