当你的团队中出现了不求上进、自以为是的人时，大家说说如何沟通更好？

FBI · 发表于 11-9-2010 08:55:31

龙行于天下 · 发表于 17-10-2010 13:23:05

晓之以理，动之以情！~

金戈铁马 · 发表于 13-11-2010 21:26:54

给他一项新的工作，观察他的工作态度

hughpenghua · 发表于 16-11-2010 15:04:44

追根溯源，当出现这种人时候，一定有某种理由让他不求上进，自以为是。讲道理摆事实。

liuhl0405 · 发表于 29-11-2010 15:44:42

回复 4# hughpenghua

说的有道理！

任何情况应该都是有潜在理由的，如果“抢救”无效，那就只好让他走人了！

feng136758 · 发表于 30-11-2010 21:13:58

先沟通，后通过制度实行指标考核

xiayang715 · 发表于 7-12-2010 21:25:45

每个人来到这世界上都如天边划过的刹那火焰，生命之火熄灭后就会永不再来！

虚心学习5 · 发表于 9-12-2010 14:45:18

既然他自以为是，那就让他拿出成绩给大家看，拿不出来看他怎么说.

fcsong000833 · 发表于 9-12-2010 23:12:00

明确其目标，并对其目标的达成度进行考核。
如果目标达成不错，那可能他确实是个人才只不过个性化点，这样善加引导就会成为你团队的主力。

天下一发 · 发表于 21-2-2011 13:12:02

和每一个人谈谈心，让他觉得自己的不足，要和自己的工作谈恋爱这种想法，行动才能更积极，结果才回更美好

microsoft1406 · 发表于 28-2-2011 09:39:45

换人，把不听话的开除掉

当你的团队中出现了不求上进、自以为是的人时，大家说说如何沟通更好 ？