很简单却很有效的管理方式——精神激励法

yunuozhen

精神激励很重要
给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施，但金钱和职位都是有限的，而人的欲望却是无限的，很显然，仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望的。以下是一些偏重于人的精神与情感方面的激励方法与技巧，不仅成本低有时甚至零成本，您愿意试试吗？

1、真诚地说一声“您辛苦了！”
2、真诚地说一声“谢谢您！”
3、真诚地说一声“你真棒！”
4、由衷地说一声“这个主意太好了！”
5、有力地拍一拍下属的肩膀（女性注意）
6、一个认可与信任的眼神
7、一次祝贺时忘情的拥抱
8、一阵为分享下属成功的开怀大笑
9、写一张鼓励下属的便条或感谢信
10、及时回复一封下属的邮件
11、下属纪念日的一个电话、一件小小的礼物
12、一条短信的祝福和问候
13、一次无拘无束的郊游或团队聚会
14、一场别开生面的主题竞赛
15、一个证书
16、一枚奖章
17、一朵鲜花
18、一颗真诚的心

laoxiang21

作为汽车工程师也是团队的管理者，深知员工精神激励的重要性。对下属真诚的关怀和鼓励可以大大提升他们的士气和凝聚力。完全赞同并推荐如下精神激励方法与技巧：

真诚地表达对下属的感谢和认可，肯定他们的努力与成绩，能激发其积极的工作态度和团队精神。眼神的认可与信任、简单的肢体接触如拍肩、拥抱等，都能传达出对下属的支持与鼓励。这些激励方式成本低且效果显著，能增强团队的凝聚力与归属感。在实际管理中，应结合物质激励与精神激励，共同推动团队的进步与发展。