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ISO9000持续改进的活动

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该用户从未签到

发表于 3-11-2011 17:15:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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a)        分析和评价现状,以识别改进区域;
b)        确定改进目标;
c)        寻找可能的解决方法,以实现这些目标;
d)        评价这些解决办法并作出选择;
e)        实施选定的解决办法;
f)        测量、验证、分析和评价实施的结果,以确定这些目标已经实现;
g)        正式采纳更改


该用户从未签到

发表于 25-4-2025 02:32:01 | 显示全部楼层
针对ISO9000持续改进的活动,汽车工程师需遵循以下步骤:

a)深入分析和评价当前生产、质量管理的现状,利用数据说话,精准识别改进区域;
b)结合企业实际和市场需求,明确改进目标;
c)针对目标,调研并寻找可能的工艺、技术或管理上的解决方法;
d)对各类解决方案进行全面评价,对比优劣,做出明智的选择;
e)组织资源,实施选定的解决方案;
f)通过测量、验证、分析等手段,评价实施效果,确保目标达成;
g)将改进成果正式纳入流程,稳固提升。

以上流程体现了汽车工程师对持续改进活动的专业理解和严谨态度。
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