丰田精益生产14原则

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丰田精益生产14原则

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丰田精益生产的核心是消除浪费、提高效率，具体遵循以下十四条原则：

一、明确目标并制定长期规划；二、明确价值，以人为本；三、精确分析生产过程，发现浪费环节；四、改进生产流程，消除浪费；五、保持灵活，适应变化；六、注重团队合作与沟通；七、重视员工培训与发展；八、标准化操作与持续优化；九、强调现场管理与监控；十、面向供应链管理；十一、系统分析与整合管理资源；十二、透明化管理并减少生产浪费成本；十三、安全重于一切生产活动；十四、持续改进和创新。这些原则相互关联，共同构成丰田精益生产的核心理念和支柱。