关于职业走向，向前辈们请教一下，希望能给一些见解

yellowbird

最近我们PM部门管理的项目快结项了，部门近期就会撤销，我们领导要调回总部了，领导让我选择想去哪个部门（我不想去总部），我本身学内燃机出身，搞了2年的项目管理，这边为了后续的新产品批产及老产品质量优化 又重新设立了总师办，也就是我们部门的延续，比较迷茫，不知道是走纯技术路线还是继续做项目管理，请有经验的前辈给些建议。

272613025

项目管理能力很重要，说白了就是大局把握和协调推动，可能在今后往上走和实际工作中所占最重要的。但是技术这个东西是基础的东西，最好要做几年，不然以后会被同行鄙视，即使当上领导也不一定使手下信服。所以先打基础更重要。工作6年，个人看法

yellowbird

272613025 发表于 15-5-2014 11:19
项目管理能力很重要，说白了就是大局把握和协调推动，可能在今后往上走和实际工作中所占最重要的。但是技术 ...

前辈，非常感谢您的回复哈，看来还是做几年的技术工作，不知道你说的技术是指的是设计、配套还是生产工艺哪部分的，迷茫中哈

272613025

yellowbird 发表于 15-5-2014 11:27
前辈，非常感谢您的回复哈，看来还是做几年的技术工作，不知道你说的技术是指的是设计、配套还是生产工艺 ...

其实设计和工艺都属于技术，一般主要做一类就行了，但是要尽量了解相关的，做产品要了解工艺，工艺也需要了解产品。但是汽车行业国内做产品设计的不多，都是小改改，做做本土化，工艺建生产线其实蛮有意思，当然要舍得投入的。但是建成了就没多少事了。看自己怎么选择了

fuzhou285

同为PM人，赞同楼上的意见。PM这条路不差，但是跟team里人沟通不说外行话是个前提。

lch383199078

个人觉得项目管理好，因为技术最后也是管理方向。  

yellowbird

lch383199078 发表于 15-5-2014 19:11
个人觉得项目管理好，因为技术最后也是管理方向。

我最担心的就是没有技术基础的项目管理，以后难走远。

yellowbird

fuzhou285 发表于 15-5-2014 13:19
同为PM人，赞同楼上的意见。PM这条路不差，但是跟team里人沟通不说外行话是个前提。

这个是很现实的问题哈，开个会要是什么都不懂就没法推进项目了。

哥子

看你们公司实际情况了，像我们这工艺能力欠缺，做技术的很多都要帮工艺做，相对来说技术了解的更多；先静下心来做技术打基础吧，技术的终点还是项目管理

boyyb

PM=product manager 还是有前途的，我认为，你可以继续pm

洛月踏雪

路过，我是来学习经验的。