企业应该给员工创造一个读书学习的地方 大家觉得呢？

soma

在日本打工的朋友回来说，日本稍有规模的企业也都有自己的专业图书馆，不但给企业内部职工使用，还对外开放给社会公众使用。有的专业图书馆还定期举办讲座、 研讨会等提升自己的形象。企业办专业图书馆，不仅能在企业中营造一个学知识、学技能的氛围，吸引大家广泛运用图书了数据，汲取营养，增加知识，提高科学素养和创新能力；还可以把企业和产品有关的书籍汇集在一起，全方位地展现给社会公众，吸引更多的顾客去认识和了解企业，增强企业的知名度；同时还能把企业办成求知的场所，为顾客熟悉和掌握产品的原理和性能等提供了方便，起到引导消费、拓展产品销路的作用。益处多多，何乐而不为呢？

日本的大企业为了树立在大众心目中的形象，纷纷成立企业专业图书馆，并对外开放给社会公众使用。有的专业图书馆还定期举办讲座、研讨会等推销自己，可谓醉翁之意不在酒也！

企业办专业图书馆，把企业和产品有关的书籍汇集在一起，全方位地展现给社会公众，这不仅能把经济与文化有机地结合起来，增加企业的文化内涵，吸引众多的顾客去认识和了解企业，增强企业的知名度，而且能把企业办成求知的场所，为顾客熟悉和掌握产品的原理和性能等提供了方便，可起到引导消费、拓展产品销路的作用。同时，还能在企业中营造一个学知识、学技能的氛围，对于提高员工的综合素质也不失为一条有效的好途径。

时下，我们的一些企业却不懂得从公众的心理去研究问题，使出新招。有的甚至把企业与文化割裂开来，产品及其营销缺少必要的文化内涵，缺乏文化艺术品位。尽管一些产品的质量也不错，然而由于一味地就事论事、就产品谈产品，结果引不起公众的注目和共鸣。而日本有一家食品加工公司则不光生产产品，还巧妙地创办了一个专门收藏有关饮食文化资料的图书馆，馆内贮存了近2万本有关食品、烹饪、食品工业的书籍和一些与饮食文化有关的论文供员工及顾客阅读，让他们了解和消化产品。这种“以文兴企”、“借书生财”的企业文化魅力无穷，倒是值得我们学习和借鉴。

记得万向集团董事局主席鲁冠球就“如何度过全球金融危机”在《人民日报》发表感言时说“企业文化很重要，看不见摸不?，却能给我们带来有形的效益，创造无限的价值”，“几十年的企业发展历程，让我们深切体会到：重视文化，企业才有根。”是啊，万向正是因为重视企业文化，不惜花巨资建立自己的图书馆，创建学习型企业，才能多次遇“风浪”而岿然不动。在万向，全员学习、终身学习，工作学习化、学习工作化，学习成就事业，培训是职工最大的福利等先进理念已化为广大职工的自觉行动。万向领导清醒地意识到：知识经济时代，企业制胜的法宝在于学习能力、创造能力以及反应能力上的更强更快。

企业最易忽视的两条责任

1、员工实现理想的家园，而不是简单的工作场所。员工一天二十四小时时间，有很大一部分时间是在企业与老板、 同事在一起的。员工个人的能力与老板、同事合作使企业得到生存与发展。员工的思想影响着企业的同时，也在接受着企业思想的影响。员工理想没有得到实现，是员工跳槽最主要的原因之一。

2、员工接受终身社会教育的学校。员工的价值观生成与发展受社会的影响，其中很大一部分是在企业工作中形成与发展的。企业管理员工，不能简单地只要求员工完成工作任务，而要引导员工与企业共同承担社会责任。这样优秀的员工才会与企业共同发展。在这方面企业自身的文化价值观一定要能够代表社会的最先进思想，若不能代表社会最先进的思想，那么会与员工自身的价值观要求相悖，员工也有可能离职。有很多老板说，我对他很好，可是他为什么要离职呢？其最主要的原因，我想是没有在价值观教育方面做工作，企业没有尽到责任。

李嘉诚：企业花很大代价培养员工，不如让员工有自我成长的动力，每个人的梦想需要激发。管理者有责任让员工自我提升和学习。

罗伯特•达恩顿：图书馆似乎是最古老的机构，它的过去恰好预示了它的未来，因为图书馆从来就不是图书仓库。它一直是学习中心，今后仍将如此。

比尔盖茨：图书馆是一种非常重要的信息资源，它在信息时代将发挥出前所未有的中心作用，因为及时、有用的信息是竞争取胜的关键因素。                                                                                             

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钱老之问

搞了半天打广告的。

soma

钱老之问 发表于 6-12-2014 11:26
搞了半天打广告的。

也不能说打广告吧  因为大家不是我的目标客户 只能说分享下心得的同时顺便推广下自己的微信号 那里的文章和观点更多一点^_^

927235448

国内外肯定是不一样的呀

王梁梁

肯定是的嘛  这样才完美