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汽车精益设计:产品研发的全生命周期成本管理--汽车专业培训

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发表于 25-10-2015 09:45:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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汽车行业专业培训基地

课程收益:
帮助研发管理者了解研发和工程技术项目中成本管理的主要流程和方法。精益设计提倡在产品研发的全过程中通过标杆分析对比、复杂度分解、基线分析等手段在设计可靠产品的同时,对于产品全生命周期内的成本进行透明和统一的管理,进而达到工程创新的目的。
培训对象:
汽车行业研发团队中与产品设计、项目管理、成本控制工作相关的工程技术人员。
培训天数:2天
课程大纲:
精益设计简介
* 主要概念
* 主要原则与工具
* RFT原则与实例讲解
* 精益设计与企业现有研发流程的结合
精益设计中的标杆比对—同类产品的成本参照
* 如何进行标杆比对分析
* 标杆比对在精益设计中的作用
* 标杆比对实例分析
产品研发中的复杂度分解—可控成本在哪里
* 为什么要进行复杂度分解
* 如何运用复杂度分解在质量提升的同时来实现降本或者减重(轻量化)的研发目标
* 某发动机水泵实例分析
产品研发中的基线分析—识别成本改善机会
* 为什么要进行基线分析  
* 如何进行基线分析
* 某整车厂电池装置实例   
* 再设计中的注意点
* 成本优化的评估

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