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六西格玛设计(DFSS)--汽车行业培训

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发表于 25-10-2015 09:49:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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课程收益:
帮助研发管理者和工程师加深对于相关统计工具及项目管理流程的系统认识,理解和掌握在汽车研发过程中如何应用六西格玛设计,并通过这套系统工具和流程来解决问题,提高工作效率,节约产品开发的时间和成本。
培训对象:
汽车行业中涉及研发/工程质量、研发和技术管理、流程改善等部门负责人、项目经理、总工程师等相关工程技术人员
培训天数:3天
课程大纲:
1. 内容概述
* 背景介绍;
* 六西格玛作为一个质量标准
* 六西格玛设计的愿景与机会
* 六西格玛设计项目的基本路线图 – IDOV
2. 识别
*
客户需求获取的基本方法和优先度工具技术交流讨论
*
客户需求质量的分解
3.定义
*
连接客户需求与设计参数的方法质量功能展开(QFD
*
关键参数管理 – CPM
4.优化
*
产品设计成熟度评估方法 – DFSS记分卡
*
运用DOE获得关键参数之间的工程响应模型
*
DOE案例分析
5.验证
*
设计的验证
*
工程知识的获取
6.六西格玛设计与汽车行业设计工作的结合
*
管理者在六西格玛设计部署的角色与职责
*
六西格玛设计部署的最佳实践
*
部署实例介绍

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