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应届机械专业硕士在上汽通用质量部做什么?

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  • TA的每日心情
    开心
    21-11-2016 13:15
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 1-12-2016 22:47:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    如题,本人收到了上汽通用质量部的通知,不知道应届生进去都做些什么?发展前景如何,公司待遇如何,是否管住宿?另外我还有宁德新能源的offer,去做电池包结构设计,不知道怎么选

    该用户从未签到

    发表于 7-1-2017 18:06:24 | 显示全部楼层
    本帖最后由 neau314159 于 7-1-2017 18:09 编辑
    W865771955 发表于 3-1-2017 23:21
    这种管理的模式更像是你知道一个模式,然后让别人去按照这个要求去做,做不好要别人改,不改就催着别人屁 ...


    质量分析改进,初步分析都是QC去做的,你一定没在现场干过,工厂内部的很多问题,都是QC和SQE一起处理的,包括拆车测试排查之类的,国内的研发水的一比,主机厂有多少有经验的DRE呢?!有问题了还不是甩给供应商!
    我们公司的售后问题,有多少是设计开发阶段埋的雷?!而且你也不要觉得质量管理就很简单,现在就是对国内的汽车研发太宽容了,导致产品质量根本上不来!QC和SQE是最知道DRE啥德行的~
    和你这么说吧,上海通用根本用不到国内的研发,去了更学不到东西,打酱油罢了,因为我在CAPSA的时候,那里的研发就是打酱油的,零部件设变完,好不好装车都不做小批量试装,呵呵!国内的DER,无非就是在几家国企和自主品牌之间来回跳槽骗钱的罢了,二把刀居多,我处理问题的时候,见识的太多这样的了!
    所以在合资企业,还不如去干质量,有现场处理问题和管理的经验,以后更好发展~
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    该用户从未签到

    发表于 7-1-2017 18:19:43 | 显示全部楼层
    本帖最后由 neau314159 于 7-1-2017 18:25 编辑
    凌云志上青云 发表于 3-1-2017 22:25
    请问质量管理平时工作中要&# ...


    我不知道你以后从事质量哪一块,最能学到东西的是质量分析改进和供应商质量管理,在推动解决实际问题的过程中,你能学到很多东西,包括对问题责任初步原因的调查分析,有很多方法,还有组织相关部门一起推动问题整改,厂内和市场的围堵措施,慢慢你就明白了一套质量保证流程
    看质量管理书籍的话,现在有点太早,没必要
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    该用户从未签到

    发表于 7-1-2017 18:15:20 | 显示全部楼层
    本帖最后由 neau314159 于 7-1-2017 18:24 编辑
    W865771955 发表于 3-1-2017 23:24
    你做质量想真正的去提升中国汽车能力,或者涉及到产品性能提升方面,那你能做的只能说非常非常有限。


    是啊,国内DER都是这种想法,所以国产车质量烂的一比,出了国门就是见光死!
    反正质量让你改你也不改,死猪不怕开水烫,开发就指望供应商,到售后出了问题,追根溯源发现当初连这一块的设计标准都没明确!真不指望国内DER们有什么创新,把自己设计的东西,所有试验都验证充分就OK了,呵呵~
    你去看看北京现代,真正解决问题的,是不是QC和SQE,还是所谓的国内DRE!当然也不怪你,你接触的实际质量问题可能几乎没有,无论是现场还是售后,接触多了你就会知道国内的大部分DER有多扯淡了,当然你要觉得绘画几个三维图就算研发了,那我也不想说啥了,呵呵~
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    该用户从未签到

    发表于 31-12-2016 10:12:55 | 显示全部楼层
    一直从事质量工作,在三家公司待过了,其实质量工作无非就是四个内容,问题确认、参与分析、推动整改、效果验证
    质量工作不需要懂得多深,但是要知道的多,而且思维要正确
    总结起来就是可能没有研发有前景,但是好入门,也不算太差
    而且上海通用的平台不错,多学学里面的管理流程也是很好的!
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  • TA的每日心情
    开心
    19-6-2015 07:41
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 15-12-2016 16:25:47 | 显示全部楼层
    接触过 上汽的SQE 和宁德的设计工程师。  发展空间格局还是上汽大,宁德新能源公司待遇不错  但是地理位置没有上海有优势。
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  • TA的每日心情
    开心
    21-11-2016 13:15
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    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 20-12-2016 00:39:21 | 显示全部楼层
    chu021127 发表于 15-12-2016 16:25
    接触过 上汽的SQE 和宁德的设计工程师。  发展空间格局还是上汽大,宁德新能源公司待遇不错  但是地理位置 ...

    可惜不是供应商质量管理
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  • TA的每日心情
    奋斗
    3-1-2017 23:13
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 23-12-2016 18:04:36 | 显示全部楼层
    好好的一个硕士生就这样落寞了
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  • TA的每日心情
    开心
    21-11-2016 13:15
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    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 30-12-2016 14:31:27 | 显示全部楼层
    W865771955 发表于 23-12-2016 18:04
    好好的一个硕士生就这样落寞了

    什么意思??
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    该用户从未签到

    发表于 31-12-2016 10:15:35 | 显示全部楼层
    W865771955 发表于 23-12-2016 18:04
    好好的一个硕士生就这样落寞了


    也不能这么说,因为我总和研究院的产品工程师打交道,其实国内研发也就那么回事儿,水平参差不齐,有的设计标准都模模糊糊,只不过国内风气使然,觉得设计研发高大上罢了
    说得再难听一点儿,一些汽车设计公司出身的工程师,无非就是会用CATIA画个图罢了,遇到实际问题需要解决的时候,也蒙圈
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  • TA的每日心情
    开心
    21-11-2016 13:15
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

     楼主| 发表于 3-1-2017 22:25:15 | 显示全部楼层
    neau314159 发表于 31-12-2016 10:12
    一直从事质量工作,在三家公司待过了,其实质量工作无非就是四个内容,问题确认、参与分析、推动整改、效果 ...

    请问质量管理平时工作中要用到很多理论吗??我看了看质量管理的书,六西格玛什么的,感觉好晦涩啊
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  • TA的每日心情
    奋斗
    3-1-2017 23:13
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 3-1-2017 23:15:43 | 显示全部楼层
    neau314159 发表于 31-12-2016 10:15
    也不能这么说,因为我总和研究院的产品工程师打交道,其实国内研发也就那么回事儿,水平参差不齐,有的 ...

    就我觉得搞质量的中国不缺人,真正中国缺的是攻克技术难题的人。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    3-1-2017 23:13
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 3-1-2017 23:16:28 | 显示全部楼层

    质量是多半属于管理层
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  • TA的每日心情
    奋斗
    3-1-2017 23:13
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 3-1-2017 23:21:31 | 显示全部楼层

    这种管理的模式更像是你知道一个模式,然后让别人去按照这个要求去做,做不好要别人改,不改就催着别人屁股后面,但是自己却只是只动嘴不动手的样子。这就是质量。遇到技术方面只有问别人,请教别人,请教来的也是别人言语上的了解知道。也不是自己亲自动手来的经验。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    3-1-2017 23:13
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 3-1-2017 23:24:45 | 显示全部楼层
    neau314159 发表于 31-12-2016 10:15
    也不能这么说,因为我总和研究院的产品工程师打交道,其实国内研发也就那么回事儿,水平参差不齐,有的 ...

    你做质量想真正的去提升中国汽车能力,或者涉及到产品性能提升方面,那你能做的只能说非常非常有限。
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