企业环境和员工责任和风险规避

清雅轩

课程天数：2天

课程价格：￥/

其他说明：可定制为企业内训

即将开课

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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
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课程介绍  INTRODUCE

二天课程  理解ISO14001的要求及其如何体现在环境管理体系(EMS)的设计中。理解实施优胜者系统的综合性方法和ISO14001认证的意义，学习如何建立或改进现有的环境体系文件使之符合ISO14001体系

学员背景要求

了解公司的运作状况和生产服务要求

参加人员：	培训教材：
影响质量和/或环境表现和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环境经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员	每位参加人员将获得一套培训手册

我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准

理解沿革、申请过程

理解ISO14001和国际性标准以及政府法规之间的联系

确认ISO14001的关键要求

解释环境体系文件化过程

解释国内/国际法规要求

课程大纲  OUTLINE

★   ISO14001概念介绍 什么是环境管理体系 推行ISO14001标准的重要性 环境管理体系的发展与沿革 环境管理体系的推行益处和方法 ★   ISO14001和国际性标准以及政府法规之间的联系 ★   EMS概述 ISO14001的意图 EMS的目标是什么 实施EMS范围的要求 ISO14001：EMS的定义 优胜者体系 ★   策划EMS的策略 ★   定义环境方针 体现遵守法规和其他要求、污染预防和持续改进 方针指定的方法和内容 ★   确定重要的环境因素 如何识别、评价和确定重要环境因素，环境因素的识别具体方法和评价基准制定 如何控制重要环境因素

★   建立目标、指标和方案 什么是环境目标和指标和方案 如何设定目标指标和方案 法规、方针、污染预防和遵守法规之间的关联 ★   定义组织、培训和沟通 内部、外部的交流和沟通方式 ★   文件化EMS 文件的环境管理体系如何建立，包含的内容有哪些 如何撰写环境管理体系文件 ★   运作控制 制定环境管理控制的基准和方法 ★   测量、监控和改进 监控和测量环境指标 EMS审核 不符合，纠正和预防措施 法规和其他要求合规性评价 ★   实施管理评审 管理评审过程 ★   市场分析和法律法规介绍

天	培训内容	开始	结束	时长
第一天	欢迎词和课程介绍	08:30 AM	09:00 AM	0:30
	第一章：介绍ISO14001	09:00 AM	09:45 AM	0:45
	课间休息	09:45 AM	10:00 AM	0:15
	第二章：建立EMS的策略（4.1）	10:00 AM	10:30 AM	0:30
	小组练习1：定义EMS范围	10:30 AM	11:00 AM	0:30
	第三章：环境方针建立方法及内容（4.2）	11:00 AM	11:30 AM	0:30
	小组练习2：起草环境方针	11:30 AM	12:00 PM	0:30
	午餐	12:00 PM	01:00 PM	1:00
	第四章：确定重大环境因素（4.3.1)	01:00 PM	01:30 PM	0:30
	小组练习3：识别环境因素和环境影响	01:30 PM	02:30 PM	1:00
	课间休息	02:30 PM	02:45 PM	0:15
	第四章：确定重大环境因素（4.3.1)(续)	02:45 PM	03:15 PM	0:30
	小组练习4：进行环境因素评价、确定重要环境因素	03:15 PM	04:15 PM	1:00
	第五章：建立目标、指标和方案（4.3.2-4.3.4)	04:15 PM	05:00 PM	0:45
第二天	小组练习5：确定目标、指标和方案	08:30 AM	09:15 AM	0:45
	第六章：组织结构、培训和交流（4.4.1－4.4.3）	09:15 AM	10:15 AM	1:00
	课间休息	10:15 AM	10:30 AM	0:15
	第七章：环境管理体系文件（4.4.4-4.4.5）	10:30 AM	11:15 AM	0:45
	小组练习6：确定文件化要求和控制要求	11:15 AM	12:00 PM	0:45
	午餐	12:00 PM	01:00 PM	1:00
	第八章：环境管理体系文件（4.4.6-4.4.7）	01:00 PM	01:45 PM	0:45
	小组练习7：建立控制计划	01:45 PM	02:45 PM	1:00
	课间休息	02:45 PM	03:00 PM	0:15
	第九章：监控、测量和改进（4.5.1-4.5.4）	03:00 PM	03:30 PM	0:30
	第十章：进行管理评审（4.6）	03:30 PM	03:45 PM	0:15
	市场分析和法律法规介绍	03:45 PM	04:45 PM	1:00
注：实际时间与计划时间可能有30分钟的变化。