中国高级IE-精益生产管理系统培训班---汽车教育培训

清雅轩

课程背景
　　随着中国制造2025战略的深入以及德国工业4.0在全球掀起的席卷之风愈刮愈烈，企业将面临着新一轮激烈的竞争，作为企业竞争的核心力---优秀人才，将变得越来越重要。各企业纷纷引入优秀人才，或者外部咨询顾问对企业进行变革脱身，期待在新一轮的工业革命潮流中，走在前列，以保持企业的相对优势。各企业对优秀人才的引入也将越来越重视，市场竞争也越来越激烈。优秀IE-精益管理人才的铸造业就变得愈发重要。
　　学习对象
　　总经理,副总经理，总监，厂长，经理 主管，班组长，
　　高级工程师，中级及中级以上水准的精益管理等相关从业人员
　　课程目标
　　通过系统的IE-精益管理培训,可以让学员扎实地学会到外界所学不到的实战派技巧,系统地提升学员的思维能力,提升学员解决问题的实战能力,为升职加薪,自我提升奠定良好的根基。学员学完此课程后可以获得如下收益：
　　1. 比较系统地掌握TPM的专业知识，并且深入地了解TPM的实施及导入过程，实施TPM的巨大意义，活动形式以及如何解决实施过程中所遇到的困难等，并且分享到一些实施TPM后的优秀企业案例。
　　2. 专业系统地掌握企业推进全员提案改善的技巧与过程，全面掌握实施全员提案改善的巨大意义，如何有效地推进全员提案改善，提高企业的生产效率，企业全员提案改善的实施及评估等，如何解决实施提案改善过程中所遇到的困难等。
　　3. 系统专业地掌握价值及价值工程，价值流分析的步骤和过程及相关技能，并且从价值流的角度对企业的各个阶段的活动进行重新评估，去除浪费活动和环节，快速提高企业的有效产出等。
　　4. 接触并分享到国际前沿的精益理论，并且了解高效生产线的定义，组建过程以及在企业转型升级过程中，高效生产线将发挥的巨大的积极作用，为企业成功转型升级注入新的动力。
　　5. 专业系统地了解现场改善中需要掌握的基本技能，如何快速有效地突破生产现场中的困局，实施精准高效改善，系统地掌握如何在一个星期以内快速地搞定一个有着比较重要价值的改善项目。
　　6. 比较系统地快速提升学员精益生产管理能力和现场实战改善技能，为升职加薪以及提升职业竞争力奠定坚实的基础。
　　课程内容
　　1. 5WHY分析法       3 理论+案例+作业
1.1 5WHY分析法的起源
1.2 5WHY分析法的作用
1.3 5WHY分析法的要点
1.4 5WHY分析法与鱼骨图的关系
1.5 5WHY分析法案例分析
1.6 如何导入5WHY分析法
　　2.提案改善制度的导入
　　2.1 提案改善的起源及背景3 理论+案例+作业
　　2.2 提案改善的制度制定
　　2.3 提案改善的规划及导入
　　2.4 如何书写提案改善报告
　　2.5 如何评估提案改善报告
　　2.6 提案改善报告案例分享及实战
　　3.高效生产线的导入及架设(国际前沿精益理论) 3 "理论+案例+沙盘实战+作业"
　　3.1 高效生产线的定义及特征
　　3.2 高效生产线架设所需的体系
　　3.3 架设高效生产线所需的工具
　　3.4 高效生产线的设备及人力配置
　　3.5 如何架设高效生产线
　　3.6 高效生产线的持续改善
　　4.VSM价值流分析 3 "理论+案例+沙盘实战+作业"
　　4.1 价值及价值工程
　　4.2 价值流绘制介绍
　　4.3 数据收集
　　4.4 现在状态的绘制
　　4.5 设计将来状态
　　4.6 绘制将来状态
　　4.7 回顾总结
　　5.快速改善周 3 理论+案例分享
　　5.1 实施快速改善周的准备工作
　　5.2 快速改善周的推进过程
　　5.3 成功分享及发表
　　5.4 案例分享
　　6. GK实战技巧系列提升 3 "理论+案例+沙盘作业"
　　6.1 GK实战技巧
　　6.2 GK高效推进步骤
　　6.3 改善案例分享
    7. 工厂快速评估与诊断技巧
     7.1 工厂快速评估范围
     7.2  工厂快速评估与诊断技巧
　　师资力量
　　周老师
　　世界500强企业佳能(日资)中高层管理经验,多家咨询管理公司项目经理,高级咨询顾问,精益生产(Lean)专家,中国IE协会会员,现任华明咨询与培训公司咨询中心高级精益咨询顾问,项目经理，高级讲师.资深精益生产顾问,资深TPS管理顾问,单元线(Cell Line)改造专家.
　　刘老师
　　精益生产(Lean)专家，中国IE协会会员，黑带资质，现任深圳市华明职业技能培训有限公司咨询中心， 高级精益咨询顾问、项目经理，高级讲师。先后供职于富士康科技集团，日立环球等世界500强企业高级IE工程师及精益生产主管。拥有10年多的精益生产管理经验。
　　优势与特长：
　　世界500强企业10年的工作经验及世界最大硬盘驱动器公司近三年的工作经验。目前主要从事制程改善，Layout改善，TPS推动，资源规划以及成本核算管控等IE方面的工作，精通各种制程，尤其擅长各种世界知名手机的制程。
　　华明

　　10年世界500强和全球行业一流的大型跨国公司的工作背景，现任深圳市华明职业技能培训有限公司咨询顾问，高级讲师。中国IE协会会员。主讲：IE-精益管理系统培训课程， 《开启全员智慧的金钥匙-5WHY分析法》 《掘金之旅---全员提案改善法》《高效生产线》 《防呆防错法》
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联系方式：
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2017年汽车工程师之家全年培训目录
培训方式：企业内训2天
联 系 人：张先生
电话：13038325513
手机：13038325513
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QQ:542334618
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重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
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相关文章：
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学术“工匠”让营销回归“软科学”属性
袁清，人文营销专家、工商管理博士，北京大学传统产业“互联网 ”与资本战略研究课题专家组成员，中国人生科学学会副秘书长，时代新光管理咨询机构创始人,“人文化营销”、“新营销哲学”、“营销心学”的创建者。
  在营销界，江苏籍的营销专家在圈内地位较高。叶茂中、路长全、袁岳均是其领域的领军人物。“君子和而不同”，与前几位“硬”营销比肩齐名的袁清，则是“软营销”领域的代表人物。袁清认为，当下市场“缺爱”，普遍存有“客户的习惯性怀疑”，营销是一门“软科学”，让营销回归“软”之属性是当其时。企业又有“产品、人、模式”的“三驾马车”，尤其是“人”的要素调动，惟“软营销”，因此“软营销”便是解决当下营销“痛点”利器。业界评定袁清是一个具有“工匠精神”的研究者、“中国软营销的第一人”。
4月10日，北京钓鱼台。
一场备受全国暖通行业关注的“欣鑫相融——鑫华星‘工程与渠道并举’战略暨与时代新光管理咨询袁清博士战略合作新闻发布会”在此举办。人民日报、人民网、新华网、中新网、光明网等中央级主流媒体悉数到场报道。这是袁清作为战略、品牌、营销专家签约的第六家暖通企业。
一个营销专家的签约仪式为何引起央媒争相报道？一次人文化营销战略的“发声”为何引起全国暖通行业转型升级的“蝴蝶效应”？为寻找答案，日前，记者连线采访了东台籍营销专家袁清博士。

                                                     人民日报记者方云伟摄于钓鱼台

追梦的“翅膀”
企业中的人是企业文化的创造者，反过来企业文化又能动地反哺塑造着人，文化与人的这种双重关系是一个“因果循环”。
袁清自小就有两个梦想：其一是做记者，其二是当医生。
“我出生在东台市农村，爱听农村广播，常常梦想自己的文章能在电台播出。”袁清坦言道。比起做记者的梦想，他的另一个梦想更接地气，那就是想当一名乡村“赤脚医生”。
怀揣着梦想的激情，14岁那年，袁清就不断给电台写稿件，其后一发而不可收拾，他的文章多次在电台播出、报纸刊出，其深厚的文字功底也就在那时逐渐养成。1992年以招录考试论文第一名的成绩调任局长秘书。
合抱之木，生于毫末；千里之行，始于足下。袁清最大的爱好就是读书学习，他孜孜不倦地躬耕于书山，锲而不舍地扬帆于学海，经过数年的努力，戴上了工商管理专业的“博士帽”。袁清敏而好学、勤于思考，他从不满足于“纸上谈兵”，更注重于实战研究。
在理论探索和营销实战中，他发现一些企业的营销管理过于偏向于模式与手段，对“人”的作用重视不够。为此，他果断调整研究方向，创办了时代新光管理咨询机构，专注于人文化营销的研究。梦想起航，初心不忘。尽管他的研究方向看似偏离了最初的梦想，但而今的成就却离不开当初梦想的发韧。他虽然没成为“记者”，但每一篇学术文章都离不开文字历炼的素养生成；虽然也没做成“赤脚医生”，但如今却当上了治理企业管理痼疾的“赤脚医生”。

学术的“工匠”
“工匠精神”和“创造品牌”互为条件，相互支撑，没有精雕产品精神，打造品牌无从谈起，没有品牌灵魂的意识，不可能有完美极致的追求。
营销学是一门综合性、务实性很强的软科学，其中又有“硬营销”与“软营销”之分。袁清温文尔雅的秉性与他的学术研究几乎一脉相承，他追求“软营销”中的“质感”和“温度”。
多年来，袁清潜心于营销理论的探索和研究，创建和贡献了营销界“卖点”与“买点”，“CI”与“CS”，“发明”与“发现”，“需求”与“欲望”，“洞察”与“动察”，“痛点”与“痒点”、“业种”与“业态”等“新营销哲学”。他首倡的人文化营销战略，更成为其学术代表作之一。
“当下企业有两个重要的价值思维，即‘互联网思维’与‘人文化思维’。”袁清认为“人文化思维”的核心是“思想、精神、道德、仁爱”，由其衍生的“人文化 ”，则是“ ”战略、“ ”品牌、“ ”营销，全程彰显着“对他人的关怀，有同理心、愿意利他”的价值理念。
袁清对“人文化营销”的研究超越了一般经济学范畴，进入了哲学、社会学、政治学、史学等交叉领域。他提出人文化营销的哲学维度、史学维度、道德维度、美学维度、公益维度等5个科际维度，互为支撑、相得益彰。
“营销的气质在于注入德性”。袁清说，众生喧嚣、娱乐精神浸透下的狂欢终将退出，惟道德、智慧、利他的觉醒与这个板荡的社会重新“对话”，社会秩序的重建才有机会开启。营销作为商业中买卖双方的“对话”，用今天的“供给侧”\\\'角度看营销，营销理念、手段、技巧和方法，不是少了，而是多了，但“有效供给”的甚少。让营销注入德性，为营销 入灵魂，让道德、人文、情怀的营销升级到“人文化营销”。
  在践行“人文化营销”过程中，袁清提出“营销心学”。“营销心学”： 一念向善，韫德修身，厚植于心，推己及人。营销人和其他社会人一样，或受社会的种种影响，而忘记了自己的本心。“营销心学”，可以让我们通过“听本心”而摆脱各种诱惑而获得自由。

    人文化营销开启了“营销4.0时代”。为推介人文化营销理念，袁清笔耕不辍，《新营销哲学构建营销新生态》、《人文化 ，互联网价值观的新飞跃》、《思想基因的价值驱动力》等学术文章频频见诸于中央、省市级媒体。

    袁清也因在学术研究上取得的突破性成就，被聘为国家采暖散热器行业“十三五”规划编制组成员，成为中央电视台《对话》栏目的客座嘉宾，并与潘石屹、张朝阳、姜昆等人共同被评为中国企业家世纪论坛、中国教育电视台“十大金牌主讲嘉宾”，并荣获 2010年度中国企业形象建设突出贡献人物奖。

营销的“温度”
人被物质牵引，整个社会将失去温情。因此，企业的理性精神、人文、道德、创新、情怀的“思想基因”，才是持续发展的不竭动力。
营销的“温度”，一直是袁清人文化营销学术研究的价值取向。其导火索为社会的戾气升腾、商家的诚信缺失，不能领悟财富的积累应符合商业精神；品牌“缺温度”，一些企业忘了建设品牌的初心，无情感链接、无情怀展现。
对此，袁清“对症下药”，开出“良方”：注入营销、品牌建设的人文内涵，体现终极关怀；建立消费者超越理性的营销忠诚，打造神秘感、感官享受和亲密度的“至爱品牌”。这也是他所强调的营销“质感”与“温度”的至臻境界。
知行并进，相资为用。袁清撰写的《人文化营销恰当其时》一文，经人民网、新华网、光明网等“线上传播”后，引发广泛的社会关注。利用这一热度，袁清主讲的《经济“新常态”，营销“心常态”》“线下论坛”在北京、上海落地，数百名企业家代表、机关干部以及中国科学院有关专家，就经济常态下，如何通过革新管理，着力创新品牌营销，与袁清展开了富有成效的研究和讨论。
游子高飞，乡梓情深。袁清时刻关注着家乡东台的发展，积极为家乡的发展献计献策。5年前，袁清撰出《关于东台建设低碳城市的几点思考》，提出“生态政治学”、“生态经济学”、“生态哲学”、“生态文化学”、“生态社会学”概念。“没想到5年前写的文章，能与去年党的十八届五中全会提出的‘五大发展理念’相吻合。”袁清兴奋地说，这无疑给他的学术研究鼓足了劲。“十三五”开局之际，袁清再次为家乡奉上《生态、智慧、人文：厚植东台“十三五”的新动能》的学术文章，在《盐阜大众报》刊发后，得到了东台市社会各界的积极响应。
猴年新春，袁清利用回乡探亲之际，发起了“势懂会—苏商沙龙”，与东台籍企业家分享了他的人文化营销理念。前不久，袁清在北京东台商会筹备会上提出“云生态经济”的理念，为东台乡友及家乡经济发展持续贡献着“新动能”。