过程审核（VDA6.3）＆ 产品审核（VDA6.5）--汽车行业过程审核培训

清雅轩

课程大纲
第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施
1．产品审核介绍
2.定义与产品审核的目的
3.产品审核的流程
4.产品审核的筹备和策划
5.产品审核提问表
6.产品审核的实施
7.数据分析及缺陷原因调查
8.产品审核结果的评定
10.产品审核报告
11.根据产品审核结果制定纠正措施
12.产品审核实例

第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析
1.过程审核（VDA6.3 ）概述
2.体系审核、过程审核和产品审核的关系
3.过程审核在第二方审核中的应用
4.过程审核的评定方法和审核技巧
5.控制计划（Control Plan）与过程审核
6.过程审核员的资格要求
7.过程审核提问表的编制技巧
8.过程审核计分方法
9.过程审核流程
9.1审核准备
9.2 实施审核
9.3  末次会议
9.4 纠正措施及其有效性验证
10.过程审核案例分析与研讨
10.1 产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）
10.2批量生产中的过程审核
11.过程审核报告及存档管理

讲师介绍
李老师
工作经历：
2005—Date  苏州某企业管理顾问有限公司   资深讲师
1998—2005  华宇企业管理有限公司         资深讲师
1993--1998  新生汽车零部件有限公司       品质部经理、副总经理
专业资质：
国家质量管理体系认证咨询师
法国国际检验局              特邀讲师
北京中智信达科技教育集团    特邀讲师
清华大学远程教育中心        特邀讲师
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。
出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、    三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
联系方式：
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2017年汽车工程师之家全年培训目录
培训方式：企业内训2天
联 系 人：张先生
电话：13038325513
手机：13038325513
微信号：cartech8_cq
QQ:542334618
邮箱：qchjl_admin@126.com
重庆卡特柯科技有限公司（汽车工程师之家）
网上自动报名系统，报名后我们会主动联系你：
http://www.cartech8.com/plugin.php?id=hejin_forms&formid=8
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
相关文章：
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
从战争看期货 ：司马懿为何百战不殆？
司马懿是诸葛亮的老对手。每当诸葛亮出师北伐，兵锋正盛，威振远近之时，魏国就搬出司马懿来对付。
司马懿的方法很简单，就四个字“坚守不战”。
真正高明的策略，不是什么奇计，而是简单有效，有的放矢，击中要害。蜀国的战略优势，就是诸葛亮足智多谋，麾下有一支能征惯战、培训有素的军队，与之正交锋，鲜有胜算。
魏国的战略优势就是国大地广，资源充足，加上本土作战，人员物资补充方便。魏国的战略优势却是蜀国的战略劣势。蜀国国偏地小，资源匮乏，长途远征，道路艰险，运输困难，补给不便，故利在速战，通过决战，消灭对方有生力量。如果双方相持胶着，时旷日久，不但粮草不继，而且师老兵疲，锐气大减。
司马懿的“坚守不战”，避开对方的战略优势，不但坚守已方的战略优势，而且把对方拖进自己的优势圈，用已方的战略优势与对方的战略劣势相较量。
你若强攻城池，就要消耗巨大的兵力、资源，打消耗战，而打消耗战是诸葛亮最不愿意的，因为消耗不起。若不强攻城池，就只能通过巧计诱引对出战，正面交锋，消灭其有生力量。然而，不管诸葛亮如何“示形”，如何“声东击西”、“围魏求赵”，甚至“送妇人服饰”挑衅激将，司马懿就是不为所动，坚守不出。最后诸葛亮因为师老兵疲，粮草不继，无功而返。
孙子曰：故善战者之胜也，无智名，无勇功。这是一个战略家的最高境界。坚守战略优势，时间在你这边，胜算在你这边，开局就已经决定了最后的胜利属于你。            
作为交易者，也可以借鉴司马懿坚守战略优势的做法：
一、观察月线周线，顺着大趋势操作，你有三分之一的胜算。
二、以强击弱，挑选最强的品种做多，挑选最弱的品种做空；以多胜少，以大击小，合理控制仓量，让单个品种保证金的数量占总资金量较小的比例，使价格的正常波动不会严重影响你的资金曲线，使你的操作系统不会变形。你增加了三分之一的胜算。
三、占据要津，凭险而守。做多在支撑位的上面，做空在压力位的下面，不轻易移动止损，不轻易丢失仓位。你又增加了三分之一的胜算。
这时，你要做的就是：
任凭庄家如何巧施妙计，花样翻新，不断在微信、微博、网站、报纸、广播电视等各种媒体上造势忽悠，不断在Ｋ线上“示形”制造骗线，不断在日线中上窜下跳，上下折腾，制造噪音，你就是“听凭风波起，稳坐钓鱼台”，不冲动，不上当，只要没到止损位，就静观其变。
等它折腾够了，量能没有，悄悄撤退，留下一座空城池，留下整理的形态，留下天然的支撑位和压力位。
你就悄悄把止损位前移，把战线前移，把坚守的据点前移。如果你要加仓，就在这个时候趁虚出击，乘胜追击。
如果支撑位压力位被破，止损位被触及，没关系，不要在意一城一池的得失，撤出来就是了，要知道，就像战争总要死人一样，止损是交易成本的一部份。
  
不要反手，不要轻易否定自己对趋势的判断，冷静观察，重新掂量这品种值不值得介入，等待新的介入点位。
趋势不会轻易反转，但反转了，你肯定要回吐一部份利润，不要舍不得，这是正常的。只要你留在市场里，回吐的那部分利润本身就不属于你。
要留给价格波动的空间。趋势由价格的上下波动组成，价格波动会使你的资金账户上下起伏。所以，不要太在意资金的起伏波动。要相信自己，坚守顺从趋势的仓位，坚守你的战略优势。如果你弄来弄去，想让资金曲线好看一点，平滑一点，你就要问自己，来市场干什么？是来赚钱还是赚曲线。
以前我从空灵、冥想的角度阐述过“此心不动，随机而动”。几年过来了，我对这句话有了深一层的理解。像其他大儒一样，王阳明强调的是“不动心”，就是坚持儒家的理论学说不动摇，坚持儒家的做人原则不动摇，摒辟异端邪说，对外界的各种诱惑坚如磐石、毫不动心，做到知行合一。
我们做交易，也要这样。要通过“事上磨练”，通过实践，加深对市场的正确理解，坚持自己对市场的理解不动摇，坚持自己的操作理念不动摇，坚持自己的交易系统不动摇。耐心等待市场给予的时机，耐心等待系统发出信号。一旦时机成熟，坚决执行信号，不折不挠。然后坚定持仓，坚守自己的战略优势，耐心等待平仓时机。这就是所谓“随机而动”。
在此过程，市场会制造无数的噪音、无穷无尽的干扰，各种歪理邪说、神经梦呓，你等闲观之，用一副悠闲的心态，在城楼上静观风云变幻。要学王阳明，在鄱阳湖决战那么紧张惨烈的当下，还能好整以暇，在军帐中给弟子们讲课。“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山”就是“此心不动，随机而动”的形象写照吧。