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供应商交期管理和采购库存策略

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  • TA的每日心情
    擦汗
    20-8-2015 11:17
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 7-5-2017 10:10:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

    汽车零部件采购、销售通信录       填写你的培训需求,我们帮你找      招募汽车专业培训老师


    课程背景
    供应链上各环节都是动态的,客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的,这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商,供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作,影响企业运营的总成本,影响到企业满足客户动态需求的能力。
    现实中,供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差,异常需求对供应商来说更是挑战。通过双方高效的信息沟通、对供应过程各环节周期的合理化和优化、设定预见性的计划模式和库存策略等方式来提升供应的灵活性,从而改变企业简单的采用对供应商的强压或利用库存这种高成本的、高风险的无奈纠错方式……

    课程大纲
    1.供应商交期管理与供应链管理
    * 供应链全局优化, 共赢致胜
    * 深度探究交期延误的致因
    * 需求信息的影响力

    2.供应商交期管理概述
    * 交期的基本构成
    * 交期对供应链运营的广泛影响和总成本
    * 影响供应商交期管理的因素

    3.导致供应商交期延误的可能因素与应对
    * 买方因素
    * 供方因素
    * 其他因素

    4.供应商交期管理的系统性方法
    * 与合适的供应商合作
    * 需求模式的合理化
    * 双方交期合理性管理
    * 供应商交期可靠性管理
    * 供应商交期灵活性管理
    * 异常采购订单的管理
     - 对已导致的交期延误的处置
    * 考核和帮助供应商改善的行动

    5.库存管理概述
    * 从供应链角度看库存的杠杆作用
    * 设置物料库存考虑的因素

    6.库存合理化和控制的策略手段
    * 因物料而异的设定计划模式、订货方式、库存模式和库存目标
    * 库存结构合理化
    * 库存量的合理化
    * 库存时间合理化
    * 利用动态库存监控手段,预见性的调整库存水平
    * 降低采购供应风险,优化库存结构,降低物料库存
    * 库存考核

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    联系方式:
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    培训方式:企业内训3天----该课程全年有效联 系 人:张先生
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    分享个性型的案例分析五
    案例5. 全美国最年轻的博导
    1993年6月,在我不到31周岁的时候,我被在CIIS录取当了管理硕士学位项目的教授,自那时起,我就给自己树立了一个新的攀登目标:要达到这个方面的最高峰—当上博士导师!有了这么一个崭新的清晰的人生目标,我仿佛在一夜之间脱胎换骨,又充满了无穷无尽的力量。
    说起来,也是天遂人愿。正在这么想的时候,一个机会,忽然出现在眼前,令我甚至有点措手不及。
    原来,当时由于学校的博士项目,发展十分迅速,已经面临人才紧张的局面。
    学校的博士选拔委员会,在报纸上刊登了广告,正在全美国考察人选。其中包括哈佛大学、斯坦福大学、哥伦比亚大学等。
    一次,我与我们分校校长闲谈的时候,我就露出了将来有一天我也要争取当博导的梦想,他马上说了一下,“我们正在招一个博导,为什么不试一下呢?Nothing to lose! (即使现在上不去,也对你是个锻炼)”这就是美国人,美国文化,从来不拒绝任何人,而总是去鼓励,去引导。很多人的人生,都是从这么一句话开始,从此发生了翻天覆地的变化。
    我一想:“好的,有道理!Nothing to lose!” 于是,便申请报名了!
    为了我的资格问题,在选拨委员会上进行了讨论。因为我到CIIS后,这两年以来,发展非常快,无论从上课质量、科研、还是外面的项目方面,我都是一流的。
    但是,还是有人提出一个实际性的问题:“BLAKE太年轻了,他才32岁,要知道,全美国也没有这么年轻的博士生导师?他如果当了博导,能镇住学生吗?”
    “我不这么认为——”作为委员会中的一个成员(他不是委员会的领导,只是一个委员而已),校长却提出自己的观点,说,“根据我多年从事教育的经验,我认为,一个人的能力,水平,从来都跟年龄没有什么直接关系。年龄不应该成为我们的借口,和拒绝一个人的理由。我倒以为,BLAKE的学识,阅历,都是最优秀的。尤其是我所经历过的一切,连我都没有经历过。我的跨文化背景,在思想上、哲学上所达到的高度,连我都深感佩服。因此,如果诸位没有意见的话,我倒有个建议,咱们可以试用一下,让我先讲一堂课,听听学生的反应,再作决定,怎么样?”
    这倒是很公平的,大家都没有任何异议,一致通过。
    人生命运快车的方向盘,又一次掌握在了我自己的手中。为了这一堂课,我整整准备了一个星期。
    决定命运的这天终于来到了。课前,我就给自己打了预防针:“没关系,即使这次失败了,也不要紧,我还年轻,有的是时间和机会,可以从头再来!”
    进有三条路,退有三条路,这是我的人生哲学,也是我百战百胜的法宝之一。
    还好,第一堂课成功了。面对博士班上,来自IBM、苹果、克莱斯勒等大企业的高管,许多著名的作家,教育家,政治家,我不卑不亢,一上来就告诉我们:“我今天非常高兴能登上这个讲堂。大家都知道我是全校最年轻的老师,你们在座的每一个都比我岁数大,你们都是成功人士,虽然你们是向我付钱来学习的,但我在你们身上可以学到的东西,一定比我所能教授给你们的要多得多。我们中国的教育之父,至圣先师孔子,在两千多年就说过:‘三人行,必有吾师。’意思就是说,老师是无处不在的。所以,我很珍惜这个学习机会。中国还有一句话,叫‘青出于蓝,而胜于蓝’,所以,我特别希望,你们中的大多数人,在课程结束的时候,都去力争超越我,就像我超越我的老师们一样!将来,我想能够令我最快乐的一天,无非是看到你们当中,一个个都比我更成功!……”
    “哗——”我的一番话,诚恳而打动人心,赢得了持久的掌声。
    结果,整堂课的气氛,别提有多么热烈,轻松了。我相当出色地,轻松自如地上完了这考验的一课。
    就这样,我充分发挥自己的个性,又一次成功地挑战了自己:32岁,我成为全美国最年轻的一位博士生导师!

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