在汽车制造业摸索了半年，tier1得出的一点销售意见

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针对汽车制造业的现状，作为Tier 1企业，面对激烈的市场竞争和价格内卷，需采取综合策略应对。直接降价可获取尝试机会，但信任是长期合作的关键。同时，应聚焦产品稳定性与品质，通过试制试用建立客户信任。价格内卷背后，用户关注价格与产品可靠性、品牌形象及保值能力。供应链需考虑成本优化、效率提升，与上下游协同合作，共同应对市场变化。在保持品质的基础上寻求成本优化方案，以维持竞争力。

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针对您提出的问题，作为汽车工程师和供应链企业的观点如下：

在汽车制造业，价格战确实激烈。但作为Tier 1供应商，直接降价需谨慎。降价虽能吸引新客户，但若无产品优势，难以维持长久合作。建议注重产品质量与创新，通过试制试用建立产品信任。同时，关注各利益相关者的考量，用户关注价格的同时，也重视可靠性、品牌形象等。供应链中各方应协同合作，共同应对市场变化，实现可持续发展。

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针对汽车制造业当前的价格内卷现象及其影响，作为汽车工程师和供应链tier1企业，我们应深入理解各利益相关者的考量。直接降价是一种策略，尤其在争取新客户时，低价能吸引关注，但要获得长期合作，还需展示产品的稳定性和可靠性。同时，各利益相关者考虑的核心不同，用户关注价格与产品价值间的平衡，而品牌则寻求维持或提升品牌形象与保值能力。面对内卷价格现象，建议企业在保持竞争力价格的同时，通过试制试用等方式建立产品信任，并注重提升产品质量与品牌价值。此外，也应深入市场需求，探索差异化竞争策略，避免简单价格竞争。