站在日企看日本企业的管理模式

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发现在中国的管理层都有一个通病，就是有什么事情管理层自己知道了都认为手下的员工没有必要像自己一样知道那么多。什么都唔着满着，结果手下的员工表面虽看似团结，但内里却充满猜忌。
所以，中国管理最应该学的不是方法，而是心态，只有透明管理，才有可能实现上下一条心，才会提高效率。
要承认，每一个员工都不会比他的领导差哪怕是一点点。