一个质量新手的困惑

sea711 · 发表于 5-12-2009 10:20:46

"有一样东西楼主需要反思，当决定放行有质量风险的产品时是否已经将所面临的风险告知你的老板，这一点很重要。"
这个很中肯

jungle080121 · 发表于 4-4-2010 20:15:53

不错，顶，，，，，，

acmilan520 · 发表于 22-4-2010 22:46:36

似乎都有这个问题

博众 · 发表于 26-4-2010 12:26:27

也有这样的困惑

zhoujb1234 · 发表于 20-9-2012 22:37:29

现在的很多小厂子，工艺没有完全执行好或者规划好，就着急的上产品，结果生产来的产品质量不是很好。然后就是修。修来修去质量哪能好呢?
在一个现在还有很多厂子就是质量科就是貌似搞维修的，就是让高质量的判定一下需要修不修，不修就放行，说修就修

bingyi61 · 发表于 20-9-2012 15:59:49

"有一样东西楼主需要反思，当决定放行有质量风险的产品时是否已经将所面临的风险告知你的老板，这一点很重要。"3
风险老板比你知道的多，只是老板宁可每天提心吊胆的撞大运，也不愿付出一点质量预防成本。根据国情，就算有什么问题，也会用别的方式解决，而不会在质量问题的源头上下功夫改进。我们老板宁愿冒着产品生锈不能上线的风险，（出问题了就要驻厂销售代表做工作，你懂得！）也不愿在出厂时把防锈做好，也就是做个油箱，把产品侵入就可以解决的问题，你郁闷不？

浪人花心 · 发表于 20-9-2012 11:34:55

嗯，以后做质量的学习了

迷、 · 发表于 14-10-2012 22:54:34

困惑啊困惑

dell · 发表于 16-10-2012 21:21:30

记住，质量工作也是工作，是肩负“命”的工作。

一剑封喉 · 发表于 17-10-2012 15:05:02

质量管理必须发挥领导作用，只有上层领导重视起来，大家全员参与，才可能把质量做好。

╭⌒.执笔画下爱 · 发表于 21-10-2012 19:55:30

学习一下啊、、、、、、

by1n · 发表于 20-7-2013 23:14:03

楼上很多人都在讲领导支持、领导决定、按标准执行，但是这些东西往往正是质量工作缺乏的资源。

蚊子彬彬 · 发表于 24-7-2013 17:04:00

权衡利弊，有自己的底线

一个质量新手的困惑

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