年薪20万的一道面试题目

njustyc · 发表于 4-7-2009 11:13:18

他那么有号召力，想一想能不能收为己用，把绊脚石变成使你迈向成功的铺路石呢。。。

jinweilong · 发表于 12-7-2009 09:45:26

这个问题确实不好解决哦为了老板着想把他才了

清风1983 · 发表于 3-5-2010 10:20:48

借机收回部分权限，不触动老板底线的前提下全司通报，降低人事威信

赵丽宁 · 发表于 3-5-2010 10:38:38

我感觉出现这样的问题不是个人恩怨的问题，不要因为一件事去抓别人的把柄斤斤计较，这样就算你目的达到了又能如何，智能部门都是老板的亲戚，你把他们一个一个处理啊。出现问题的第一个观念就是要解决问题，大家齐心协力，让公司的损失降到最低，事情都解决以后再按公司制度让责任人承担部分责任，让每个人对你心服口服，一个好汉三个帮，这样你的路才能走顺利

200210205 · 发表于 4-5-2010 14:43:16

呵呵什么都不做

hour25 · 发表于 7-5-2010 09:04:43

人事部门本来就是管理人事调度的，如果总经理来管理人事调度，那需要人事部来干嘛？
当务之急：发布公告，关于取消公章失效的。
长远之计：人事部主管为什么可以调度人马，有他的道理，所以应该充分与人事部主管配合，这样1+1》2.
分内之事：总经理不是样样细节都需要管理的，最重要的是让所有部门精诚合作，目标一致，而不是说总经理权利就应该大过谁谁谁。。。。

ljpyy · 发表于 7-5-2010 23:49:30

让他再去弄个不就行了，难不成停工

小兵姓张 · 发表于 9-5-2010 16:44:38

看不懂！

Lizbeth · 发表于 10-5-2010 09:45:17

取消人事公章，从而限制人事主管的权利，看其反映再做决定

xzs1986 · 发表于 14-5-2010 10:56:43

哪个答案算是比较好的，谁能点评一下啊？

yangxiuhao · 发表于 16-5-2010 16:00:23

把事情告诉老板看他的语气然后再做处理！

年薪20万的一道面试题目

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