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带您浏览广州丰田凯美瑞汽车生产线

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发表于 13-12-2007 19:57:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这就是传说中的广州丰田大门,从这里进去
    先来到总装车间,凯美瑞装配中,Trim是进度显示牌吗?知道的DX验证一下。据说这个生产线明年还要和那个小yaris共线生产,60秒就能产一辆车……
    工人在装发动机!
  可以看到蓝色钢板部分是加强件,总算明白凯美瑞啥地方最硬了。见过裸的,没见过这么裸的,不虚此行呀
  总装流水线,想起卓别林的摩登时代了呵呵,自动化够高!
 
     装仪表,发现点啥?线路还是比较规整的,建议装上车载笔记本,自己可以导航啦,呵呵。

  个人觉得焊接车间最有意思仿佛来到了黑客帝国!全是机器手,焊接时很漂亮,火花四溅,听接待MM介绍共有13条焊接线,一部凯美瑞就要被焊4000多次,看来偶的凯美瑞也是苦出生啊,还没成型就已经被“折磨”了4000次啊,4000次,DX们,看来碰撞拿五星不是盖的。
  后来又去看了冲压车间,也看不出个啥,JS告诉说这里坚决不让拍照片,没办法。形容一下吧:整个车间就一部大家伙,所谓一体化冲压就在这里捣鼓出来吧,怕说不清楚,找一段广丰新闻资料文字:冲压车间是丰田在海外首先装备的压力机生产线。它们具有占地面积小、低噪音、效率高、低能耗、高精度的特点。焊装车间,有多达267台高精度焊装机器人,车间的丰田全球车身生产线(GBL,Global Body Line),可在生产线不停止的情况下,共线混流加工多种不同的车身。它的“生产中进行切换(running change)”的技术,可实时监控重要部位的焊接质量,非常有效地保证了车身装焊精度;涂装成型车间采用机器人自动喷涂系统、最新型注塑成型机以及应用水性涂料,实现了工序自动化和环保化生产,保证了产品的高效率、高品质.
  一圈下来,整体感觉广丰的生产线人真不多,冷冷清清,很多制造步骤都由机器和计算机控制了,估计效率很高,丰田的一体化流程控制的确让人佩服啊!

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发表于 19-6-2008 16:01:11 | 显示全部楼层

蓝色的塑料件名字叫车衣

我是从一汽丰田三工厂出来的,那里的车衣是我一手设计的
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发表于 13-12-2007 21:55:26 | 显示全部楼层
车间看起来不错......楼主拍的也不错    不过不要给丰田做广告哦  
纠正几个地方   
1, 60秒一辆车速度不算快,大家可以算个账,我们按一天工作20小时算,这样一天的产能就是1200,一年52周不考虑放长假,按5天来算是260天,1200*260=312000,也就是30万的产能,而且我刚才说的全是理论情况,实际算上假期和设备调整,也就是20万左右,国内超过20万产能的企业多的是,所以少于60秒的也多是,这个速度是根据实际产能计划来定的,60秒其实很慢了......
2,蓝色钢板是加强件的问题,一般来说加强件在总装是看不到的,所谓加强件一般会选用经过热处理的钢材,一般颜色发黑而且都是在焊装装配的,说实话我真没有从你的图中看到什么加强件,不好意思........
3,其实丰田的先进主要先进在他的TPS(toyota production system)管理模式,永远追求零库存,以及挖掘改进工人的操作,一个丰田线上工人的工作效率可以是其他公司的几倍,这也就是大家都在学TPS的理由,其实车间的情况,只要有钱舍的投资都差不到哪里去,就是看起来比较新,舒服些

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发表于 13-12-2007 21:58:12 | 显示全部楼层
忘了 补充一点  关于焊点,4000是不算少,但是基本上和凯美瑞一个级别的车都不会少于4000.........
  • TA的每日心情
    开心
    28-5-2018 15:04
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 14-12-2007 21:48:38 | 显示全部楼层
    按楼主的说法,蓝色部分是加强件的话,那该加强的地方如B柱,防撞梁,纵梁。。。都没有加强。那他还能拿5星?不过为何将它上色,这到不清楚,望高手指点。
    还有焊点多少和车大小有直接关系。普通A级车都有3千多个焊点,而且焊点多不一定好,最烦日本车,碰撞成绩好,到现实中一碰就挂。

    该用户从未签到

    发表于 14-12-2007 21:55:09 | 显示全部楼层
    硬件方面的提高容易,值得我们学习的是丰田的管理模式.

    该用户从未签到

    发表于 17-12-2007 10:06:59 | 显示全部楼层
    不错!不过凯美瑞真的还不错!不好怎么那么多人买啊?

    该用户从未签到

    发表于 3-1-2008 12:59:00 | 显示全部楼层
    原帖由 buzhidao 于 13-12-2007 21:55 发表
    车间看起来不错......楼主拍的也不错    不过不要给丰田做广告哦  
    纠正几个地方   
    1, 60秒一辆车速度不算快,大家可以算个账,我们按一天工作20小时算,这样一天的产能就是1200,一年52周不考虑放长假,按5天来算是26 ...

    说得好,这位兄弟也是行家。丰田令人称道的不是技术,而是生产管理模式...。

    该用户从未签到

    发表于 6-1-2008 20:05:03 | 显示全部楼层
    兄弟太没见识了,那兰色的可不是什么加强钢板,那时塑料防护板,是为了防止在总装过程中,刮花车身油漆!!

    该用户从未签到

    发表于 7-1-2008 14:42:21 | 显示全部楼层
    trim1,trim2?
    - trim line是指总装车间的内饰线,这里分成两组:内饰1,内饰2
    另外“蓝色加强件”如楼上一位兄弟所说,是塑料保护件,也称保护套,用于保护车身涂漆

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    发表于 7-1-2008 17:38:27 | 显示全部楼层
    中国的很多企业都在学习丰田的TPS模式,但又有几个能做好的呢。。。。

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    发表于 9-1-2008 11:30:21 | 显示全部楼层
    同意(BUZHIDAO)的意见。

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    发表于 16-1-2008 22:26:55 | 显示全部楼层
    是的 ,很多汽车企业都在学习TOYOTA的管理,但是真正做到估计没几个!!!

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    发表于 3-2-2008 05:53:21 | 显示全部楼层

    回复 6# 的帖子

    不是车好  是没有选择的 20-30万看看日本车有多少

    该用户从未签到

    发表于 4-2-2008 14:28:27 | 显示全部楼层
    咳.....机械化程度太高了...怪不得效率那么高呢.跟我在的公司比起来,才发现什么是差距..

    该用户从未签到

    发表于 5-2-2008 12:49:53 | 显示全部楼层

    拒绝日货

    不喜欢日本商标的东西,我从小就有这个习惯,从来不买日本货,大家说说这是不是爱国的表现

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